發(fā)布時間：2022-06-02 13:02:52
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公司企業(yè)文化建設(shè)工作樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1、企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的共同點
（1）基本目標(biāo)
隨著社會主義精神文明的建設(shè)，企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容不再僅僅是黨的思想政治理論和方針，開始逐漸向經(jīng)濟和管理領(lǐng)域發(fā)展。新的企業(yè)思想政治工作，有利于解決企業(yè)員工在工作期間發(fā)生的一些思想問題，可以協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，調(diào)節(jié)員工的情緒，增強企業(yè)的凝聚力，提高了企業(yè)的工作效率和效益。企業(yè)文化的建設(shè)，可以利用正確的價值觀引導(dǎo)員工形成良好的工作習(xí)慣，樹立正確的責(zé)任意識，提高工作能力和綜合素質(zhì)，促進了企業(yè)員工的全面發(fā)展，增強了企業(yè)的發(fā)展動力。因此，在實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，都可以促進企業(yè)的迅速發(fā)展，通過潛移默化的教育，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，提高員工的工作素質(zhì)和工作能力，以實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展的目的。
（2）工作方式
企業(yè)思想政治工作的開展和企業(yè)文化的建設(shè)，都根據(jù)員工的思想和行為規(guī)律，通過不同的方法，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識和敬業(yè)意識，提高員工的工作能力，增強了企業(yè)的工作效率。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的工作方法，基本都是情感的激勵，精神的感染和心情的調(diào)節(jié)等。企業(yè)思想政治工作的主要方法，是對員工進行思想教育，通過談心和激勵等方式，讓員工敞開心扉，進行問題的交流和溝通，通過不同的方法解決問題，提高員工的思想認(rèn)識和政治覺悟。企業(yè)文化主要的方法是對員工進行價值引導(dǎo)、環(huán)境改造和感情投資等，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識和敬業(yè)意識，在特定的文化環(huán)境中，提高員工的企業(yè)文化水平，影響員工的思想認(rèn)識。
2、企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的差異
（1）工作屬性
企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，雖然存在一定的共同點，但是也存在一定的差異。思想政治工作，需要堅持黨的思想觀念和政治方針，屬于政治文化；但是企業(yè)的文化建設(shè)，是企業(yè)經(jīng)營管理理念和價值觀等方面的形成，屬于經(jīng)濟活動。因此，企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)的工作屬性存在不同，在進行思想政治工作和文化建設(shè)融合的過程中，應(yīng)該重視這一問題。
（2）功能作用
企業(yè)思想政治和文化建設(shè)的另一個差異，主要是在企業(yè)中發(fā)揮功能的不同。思想政治工作的主要功能是政治功能和管理功能。政治功能的作用，是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指明方向，貫徹和落實黨的思想政治方針；管理功能的作用，主要是處理好員工之間的問題，提高員工的集體意識。企業(yè)文化在企業(yè)中的主要功能是增強員工之間的凝聚力，對員工進行教育、激勵、約束和協(xié)調(diào)，提高員工的積極性和工作熱情。
二、企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的融合方法
企業(yè)思想政治和文化的融合，可以提高員工的思想認(rèn)識水平，增強企業(yè)的綜合競爭力。在企業(yè)實際的經(jīng)營管理過程中，實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合，可以通過以下方式進行：
1、結(jié)構(gòu)層次
改善目前我國企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，可以根據(jù)思想政治工作和企業(yè)文化現(xiàn)在的發(fā)展特點，通過二者之間的融合，可以充分發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)的迅速發(fā)展。企業(yè)文化層次主要分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，在企業(yè)中開展思想政治工作，可以從這四個方面入手，進行思想政治工作和企業(yè)文化的有機融合。
2、功能作用
企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)都需要對員工進行充分的發(fā)掘和利用，才能充分發(fā)揮功能作用。企業(yè)可以先為員工樹立一個進步的目標(biāo)，通過企業(yè)文化對員工的道德、思想和價值觀念進行引導(dǎo)，通過思想政治和企業(yè)文化的共同作用，提高員工的工作能力和工作素質(zhì)，實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化的融合。思想政治工作和企業(yè)文化的融合，還包括教育功能的融合，應(yīng)該堅持以人為本的管理原則，提高員工的思想認(rèn)識水平和企業(yè)的綜合競爭能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的迅速發(fā)展。
3、融合的范圍
企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的主要范圍，就是實現(xiàn)人員機構(gòu)的融合、活動形式的融合、生產(chǎn)經(jīng)營中心的融合、培養(yǎng)目標(biāo)的融合、深化改革工作的融合和文明工作創(chuàng)建的融合。例如，人員機構(gòu)的融合，主要是以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的組織、推動和實施者，結(jié)合思想政治工作和文化建設(shè)工作的執(zhí)行部門，作為二者融合的組織機構(gòu)。
三、總結(jié)
一、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作關(guān)系分析
筆者認(rèn)為我們首先需要弄清楚思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的含義，才能理解其在導(dǎo)向、凝聚、約束等功能上的一致性。
第一，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)內(nèi)部自動自發(fā)開展的，目的是為了提升企業(yè)的員工的思想政治素養(yǎng)和企業(yè)的經(jīng)濟效益，思想政治工作最根本的目標(biāo)就是為了激勵和發(fā)動員工為企業(yè)的短期和長期的目標(biāo)進行服務(wù)，企業(yè)思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的全局，是企業(yè)經(jīng)濟效益提升的重要途徑。
第二，企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)建立在企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和外部環(huán)境氛圍基礎(chǔ)上，是高層管理者為了企業(yè)的發(fā)展和生存提出的適用于企業(yè)經(jīng)營管理活動特色的、能被企業(yè)所有員工接受的一套價值觀念和準(zhǔn)則。企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在員工娛樂和業(yè)余生活上，還應(yīng)該包括企業(yè)形象、企業(yè)精神和職業(yè)道德素養(yǎng)上。想到企業(yè)文化的時候我們不應(yīng)該停留在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和制度體制層面上，還應(yīng)該將之上升到管理行為和概念化、職業(yè)化的職工行動上。
第三，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)具有一致目的。二者首先都有導(dǎo)向功能，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)伴隨著時展而不斷改變，思想政治工作和企業(yè)文化能夠促使職工快速地適應(yīng)目標(biāo)的變化，對企業(yè)戰(zhàn)略具有認(rèn)同感，在情感和思維上形成統(tǒng)一的意志;另外，二者都具有凝聚功能，思想政治工作和企業(yè)文化就像粘合劑，它讓企業(yè)員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬，使得企業(yè)上下合心，讓企業(yè)作為整體能夠散發(fā)出整體效能。
二、對新形勢下企業(yè)文化在創(chuàng)新思想政治工作上的重要意義
企業(yè)文化建設(shè)對于推動思想政治工作方式、工作內(nèi)容、增加思想政治工作中的政治因素具有重要意義：
第一，企業(yè)文化對思想政治工作方式和方法創(chuàng)新具有推動作用。企業(yè)文化的工作方式從來不是灌輸，它是用文化來承載道理，用文化來感化內(nèi)心，讓員工能夠自動自覺地跟隨者一種價值觀念的引導(dǎo)，去實踐一種行為規(guī)范的要求。企業(yè)文化對于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式是大有裨益的，傳統(tǒng)的思想政治工作方式常常忽視以人為本這個重點，所以營造公正、公開、和諧、民主的工作范圍是其目前改革工作方式的要點，思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化，建立良好的、通常的溝通機制，將教育變?yōu)闇贤橹?、引?dǎo)為輔，這樣才能取得良好的工作效果。思想政治工作可以借助行為文化的力量來開展，身邊的人和事都是教育和自我教育的良好機會，都是將企業(yè)的管理理念和先進行為潛移默化注入員工心中的重要方式。
第二，企業(yè)文化可以增加思想政治工作的文化因素。思想政治工作是帶有政治性質(zhì)的工作方式，是建立在我國改革開放和發(fā)展穩(wěn)定大局上的工作領(lǐng)域，思想政治工作的要點就是處理好個人和國家、企業(yè)與個人之間的關(guān)系，讓員工接受到思想教育，并實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)化，這樣員工才能將自身塑造成為有理想、有情懷、有文化的工作者，才能為國家的發(fā)展創(chuàng)造自己的貢獻。企業(yè)文化是企業(yè)精神的倡導(dǎo)者，是企業(yè)行為規(guī)范的指引者，是企業(yè)員工共同認(rèn)同并接受的理念，是企業(yè)靈魂之所在。企業(yè)文化堅持住正確的方向，思想政治工作才會有更多的文化因素在內(nèi)，才能更好地解決價值觀的問題，企業(yè)的核心競爭力可以在發(fā)展、轉(zhuǎn)變和和諧這單個任務(wù)的完成過程中得以形成和維系。
三、意識到企業(yè)文化對思想政治工作的載體作用
企業(yè)在思想政治工作中不可忽視企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力作用和價值塑造作用：
首先，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和維系下去的重要精神支柱，注重文化建設(shè)意味著要給員工的創(chuàng)造優(yōu)美、溫馨、舒適的人文工作環(huán)境，讓員工感受到企業(yè)內(nèi)部人性化的管理氛圍，使之對自己的企業(yè)有家的感覺，這樣便于企業(yè)的意志在員工之間感同身受并最終傳承下去。企業(yè)在加強各項制度管理的過程中，不應(yīng)該摒棄以人為本的管理理念，注重理念文化的指導(dǎo)，使得企業(yè)理念能夠和企業(yè)所在行業(yè)和環(huán)境相適應(yīng)，和企業(yè)發(fā)展方向一致，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這就意味著企業(yè)理念并不是固定的、靜態(tài)的，而是動態(tài)的、隨機的，是提升企業(yè)核心價值觀的重要方式。
一、企業(yè)文化與思想政治工作的異同
(一)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的相同點
企業(yè)文化同企業(yè)思想政治工作的視角密切相關(guān),相互滲透,都有著許多共同點,存在內(nèi)在的一致性。
1. 目標(biāo)相同。企業(yè)文化的直接目的是通過強化管理、激發(fā)員工的工作熱情,從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力,塑造良好的企業(yè)形象,從各個環(huán)節(jié)調(diào)動企業(yè)發(fā)展的積極因素,不斷提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,提高經(jīng)濟效益。思想政治工作的目的也是一樣。
2. 對象相同。兩者研究的對象都是人,都是以人為本的科學(xué),都是做人的工作。
3. 方向一致。兩者都屬于意識形態(tài)范疇,都是為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的。
4. 內(nèi)容相似。一是在經(jīng)營行為方面,建立和堅持行為準(zhǔn)則、企業(yè)道德,維護企業(yè)信譽,樹立良好形象,遵守法律法規(guī),履行合同,誠實守信。二是在價值觀方面,注重企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)社會責(zé)任感的統(tǒng)一,注重正確處理國家、集體、個人三者利益。三是在企業(yè)精神方面,強調(diào)增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵員工為企業(yè)的生存和發(fā)展保持旺盛的勞動熱情與獻身精神。四是在培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)方面,促進共同認(rèn)同的價值觀來教化和影響企業(yè)員工,使之成為與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象相匹配的企業(yè)成員。
5. 途徑相通。兩者為達到目的的途徑或手段是相同的。
6. 環(huán)境相似。兩者都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進行的,它包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
(二)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點
企業(yè)文化與思想政治工作主要區(qū)別體現(xiàn)在:
1.性質(zhì)不同、層次不同、范疇不同。企業(yè)文化,屬于經(jīng)濟文化,在性質(zhì)上是企業(yè)管理范疇;從層次上看,屬于思想教育的第三、四層次,雖然企業(yè)文化也涉及一部分政治文化的內(nèi)容,但政治色彩比較淡。思政工作,屬于第一、二層次是政治文化,從教育內(nèi)容看,政治色彩比較濃,具有鮮明的階級性和政治傾向性,解決人們的政治立場、世界觀、人生觀等。
2.作用不同,任務(wù)不同。雖然兩者都著眼形成思想上、組織上的凝聚力,調(diào)動人的積極性。企業(yè)文化圍繞企業(yè)的本身的發(fā)展目標(biāo),調(diào)動生產(chǎn)積極性。它屬于經(jīng)濟性的積極性;從作用角度看,企業(yè)文化主要通過文化手段,形成以價值觀為核心的群體意識,并以起影響人的思想,制約人的行為,所以企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱,它對增強企業(yè)的凝聚力和企業(yè)的社會責(zé)任感,對社會文化的變革具有不可忽視的作用。
思政工作調(diào)動人的積極性包括兩方面,一是政治積極性,通過四項基本原則教育和黨的路線、方針政策教育,把人們的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針政策上來;另一個才是經(jīng)濟積極性,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),所以除了形成企業(yè)的凝聚力之外,還要形成全黨全國范圍的凝聚力。
3.目的不同。企業(yè)文化,最終目的是提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo),主要達到經(jīng)濟目的。思政工作,除經(jīng)濟目的外,還有政治目的,因為它不局限于本企業(yè),還要達到全黨全國思想上政治高度統(tǒng)一,構(gòu)造一個安定團結(jié)的政治環(huán)境,為整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展提供重要的政治保證?？梢哉f是兩個圓的交叉,有的部分相互重疊,有的部分不能重疊。
二、建設(shè)企業(yè)文化,努力實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新
企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作,需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。一方面認(rèn)真研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律,積極開辟新途徑,探索新方法,創(chuàng)造新經(jīng)驗;另一方面注重加強企業(yè)文化建設(shè),借助企業(yè)文化新載體,努力拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間,推動思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作存在某些缺陷與局限。如在做人的觀念轉(zhuǎn)變工作時,往往著眼于個人的實際思想問題多,而對整體要求注意不夠;在思想教育的內(nèi)容上,一般性的政治理論教育多,經(jīng)常性的又緊密結(jié)合具體經(jīng)濟工作需要的內(nèi)容少。而企業(yè)文化建設(shè)從大文化的角度來認(rèn)識經(jīng)營管理工作,其內(nèi)容更具廣泛性,它不僅有思想政治工作的內(nèi)容,還包括文學(xué)、藝術(shù)、體育以及科技培訓(xùn)、現(xiàn)代經(jīng)營觀念等內(nèi)容。
建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作方法創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)的一個突出特點就是寓教于文化,企業(yè)文化建設(shè)的操作方法生動、活潑,容易吸引人們參與,容易被人接受;企業(yè)文化的觀念內(nèi)容,是建立在自覺自愿的基礎(chǔ)上,不具有強制性,群眾接受起來沒有心理障礙與逆反心理。
建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作載體創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)注重文化因素對職工觀念與心理上的影響,將愛國主義、集體主義、社會主義教育體現(xiàn)在文化活動之中,提高覺悟、加強修養(yǎng)、陶冶情操,從而全身心地投入到生產(chǎn)與經(jīng)營活動中,為企業(yè)的生存與發(fā)展奉獻自己的聰明才智。有了企業(yè)文化這一載體,企業(yè)思想政治工作就可以緊密地結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營活動與文化娛樂活動來開展,從而改變思想政治工作空泛和脫離實際的局面。
建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作機制創(chuàng)新。企業(yè)文化作為管理文化,與企業(yè)管理有密切關(guān)系,其內(nèi)容是企業(yè)意識、觀念的一般概括,是企業(yè)思想政治工作的延伸和具體化,既體現(xiàn)了社會主義政治的要求,又體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。
三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,推進企業(yè)文化建設(shè)
思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。因為員工對企業(yè)文化的認(rèn)識,要靠正確的思想教育去統(tǒng)一;企業(yè)文化建設(shè)氛圍的形成,要靠思想政治工作去強化營造;企業(yè)精神、經(jīng)營理念等共同價值取向的培育、提煉、升華,要靠有力的思想政治工作去保證;企業(yè)文化的發(fā)展進步,要靠思想政治工作去推動促進。
1. 以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把握方向,推進企業(yè)文化精神層面的建設(shè),培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。企業(yè)要通過運用已經(jīng)建立的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)和“大政工”的格局,大力弘揚企業(yè)精神,宣傳貫徹各種精神理念,使思想政治工作變“無形”為“有形”,扎實有效深入人心,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強大的思想保證和精神動力。
2. 以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動力,推進企業(yè)文化行為層面的建設(shè),規(guī)范職工行為,提高職工素質(zhì)。要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)促發(fā)展”和“局興我榮、局衰我恥”的團隊觀和主人翁責(zé)任感,提高職工的崗位技能,激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻的熱情,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作
創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題，從“兩張皮”、“自拉自唱”到“服務(wù)服從”當(dāng)“配角”，思想政治工作總是不能逾越企業(yè)活動的邊緣沼澤。伴隨著企業(yè)文化理念的導(dǎo)入，思想政治工作的前景豁然開闊。毋庸置疑，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進企業(yè)發(fā)展的強勁動能，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運的重要角色。
1.進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇
企業(yè)管理的發(fā)展趨勢要求思想政治工作進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。綜觀數(shù)百年工商發(fā)展史的軌跡，一條貫穿始終的線索就是管理模式被反復(fù)刷新：“經(jīng)驗管理”作為最先主宰企業(yè)實踐的管理模式，殘存著農(nóng)耕經(jīng)濟的烙印，當(dāng)社會大生產(chǎn)的工業(yè)革命浪潮撲面而來時，便被更先進的“科學(xué)管理”所取代；隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來，“科學(xué)管理”暴露出致命的弱點：再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿，僅僅依靠“科學(xué)管理”已經(jīng)無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應(yīng)運登場，并迅速風(fēng)靡全球。
“文化管理”是當(dāng)今全球工商理論和實踐的顛峰境界，也是思想政治工作介入企業(yè)活動所能達到的最高層次。。企業(yè)管理從“經(jīng)驗”到“科學(xué)”再到“文化”的三次躍遷在我國的企業(yè)實踐中被壓縮在短短數(shù)十年間完成也許是值得驕傲的成就，但是，思想政治工作卻不是舶來品，長期的經(jīng)驗形成了頑固的慣性，要實現(xiàn)相應(yīng)的躍遷需要更強的創(chuàng)新意識。。企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強烈的內(nèi)在要求，進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域正是滿足這一要求的最佳途徑。
思想政治工作進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是順理成章的過程。。由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
2.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入位置
企業(yè)文化包涵了企業(yè)活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能選擇有效的切入位置進入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，發(fā)揮其獨特的作用。
層次性揭示出企業(yè)文化建設(shè)的實踐規(guī)律，也是思想政治工作有效進入所必須研究的問題。“四層說”是當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論：即企業(yè)文化可以劃分為四個不同的層次，首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分，也是變化最小的部分。
2.1思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點是“塑造品牌”
“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強化“精品文化”意識、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，思想政治工作要勝任這些工作必須專注于消費心理、市場需求以及員工激勵的研究，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。
2.2思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”
企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府、社會各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則，這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為表現(xiàn)出來，具有可識別的特性。企業(yè)行為的外在表現(xiàn)在于“服務(wù)”。 企業(yè)的服務(wù)行為從關(guān)系學(xué)角度看可分為“內(nèi)服務(wù)”和“外服務(wù)”兩個方面。“內(nèi)服務(wù)”強調(diào)企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織相互協(xié)調(diào)、相互配合的要求，“外服務(wù)”關(guān)注企業(yè)與外部組織、個人之間的需求滿足與效果。一般來說，默契、滿意和愉悅的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求。
行為文化的主體是企業(yè)，因此，思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。
2.3思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優(yōu)化規(guī)則”
制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點，比如目標(biāo)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等一系列制度規(guī)則，對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評判和制約的作用。
毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。
3.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的對策思考
3.1思想政治工作在“團隊再造”中的感性取向
企業(yè)文化是亞文化，必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。一般認(rèn)為，東西方文化背景不同，比如英美國家的企業(yè)管理比較“理性”，注重規(guī)章制度、管理組織結(jié)構(gòu)、契約和效益指標(biāo)；而亞洲國家的企業(yè)則更強調(diào)“人性”管理，關(guān)注人際關(guān)系、心理體驗、忠誠合作、資歷和效果。中國作為東亞的主流文化更偏重于“感性”，這就決定了思想政治工作在“團隊再造”實踐中的感性取向。
中國企業(yè)的思想政治工作在“團隊再造”實踐中要十分注意弘揚中華傳統(tǒng)文化所具有的凝聚功能。中華文化在社會價值觀方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市場經(jīng)濟、企業(yè)管理現(xiàn)代化要求“以法治企”，不斷完善各項管理制度，追求科學(xué)管理，這就是“團隊再造”強調(diào)感性取向而不否認(rèn)理性價值的道理。
3.2思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中的理性取向
隨著我國企業(yè)改革的深化、國內(nèi)經(jīng)濟市場化進程加快和經(jīng)濟全球化趨勢的推進，不同文化的交流滲透成為普遍現(xiàn)象，中國企業(yè)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟國家先進的企業(yè)文化成為培育中國企業(yè)文化的重要途徑。如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化，甚至在一定意義上成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。
首先，要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，要在消化吸收基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。對于發(fā)展中國家的企業(yè)而言，學(xué)習(xí)—消化—吸收—創(chuàng)新是各類企業(yè)追求管理現(xiàn)代化的有效途徑，我國企業(yè)思想政治工作在“規(guī)則優(yōu)化”的具體實踐中也應(yīng)如此。
其次，要處理好學(xué)習(xí)引進國外企業(yè)先進文化、進行企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。是否能建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成健全的企業(yè)經(jīng)營機制，還必須依靠企業(yè)自身加強管理，進行包括文化管理創(chuàng)新在內(nèi)的各類管理創(chuàng)新，形成一套科學(xué)的管理制度，提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。
3.3思想政治工作在“品牌塑造”中實踐“三個代表”思想
企業(yè)是追逐利潤的組織，但是在市場經(jīng)濟條件下，利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿，它是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的競爭中取勝的結(jié)果。因此，思想政治工作在切入企業(yè)物質(zhì)文化領(lǐng)域要做的工作主要是塑造能夠“代表先進生產(chǎn)力、先進文化和人民群眾根本利益”的優(yōu)勢“品牌”。
總之，對應(yīng)于企業(yè)文化建設(shè)的層次性，思想政治工作進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的切入點也呈現(xiàn)從“團隊再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強化理念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu)，這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的任務(wù)和目標(biāo)。
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融會互通，有其相同和相融的基本特性，兩者都是做人的工作，都是凝聚人心；激發(fā)人的潛力，思想政治工作借鑒企業(yè)文化建設(shè)的手段和方式，是改善和加強思想政治工作的有效辦法，使兩者相得益彰互為促進，合力促進企業(yè)的運營改善，提升企業(yè)的生存競爭力。
【關(guān)鍵詞】
企業(yè)文化；加強改進；思想政治工作
企業(yè)文化是企業(yè)管理發(fā)展過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富，是從員工的思想觀念入手，強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，培養(yǎng)正確的價值觀和科學(xué)的思維方式，開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的創(chuàng)造力，提高員工的責(zé)任感和使命感，使企業(yè)成員與企業(yè)成為命運共同體。
思想政治工作是指一個政體組織，為了實現(xiàn)本組織的政治目的，通過教育活動，用本政體的思想去影響廣大成員，使其接受并轉(zhuǎn)化為個體的思想，并形成行為意識，從而支配人們自愿自覺行動的活動。企業(yè)的經(jīng)營管理需要思想政治工作來保證發(fā)展方向，引導(dǎo)激勵員工的行為，思想政治工作能不斷提高全體員工的思想認(rèn)識水平，改善凝聚力，形成和諧的人際關(guān)系，激發(fā)全體員工的活力和智慧，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是凝聚激勵我們克服一切困難的有效法寶，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作有其相同和相融的基本特性，都具有引導(dǎo)、凝聚、發(fā)動、宏揚等特點。以企業(yè)文化建設(shè)為切入點開展思想政治工作，是企業(yè)思想政治工作發(fā)展創(chuàng)新的有效途徑。
一、企業(yè)文化建設(shè)的作用
在企業(yè)管理發(fā)展過程中，企業(yè)文化潛移默化地影響著員工的價值觀形成，對工作自愿自覺地產(chǎn)生責(zé)任感、自豪感和使命感，對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用，主要作用有：
（一）引導(dǎo)作用：企業(yè)的愿景和為其實現(xiàn)的行為規(guī)范，可以引導(dǎo)員工自覺努力，堅持不懈地追求目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）凝聚作用：匯集全體員工的信念動機，以積極向上的正能量培養(yǎng)和激發(fā)全體員工團隊意識，由此產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，并形成向心力和凝聚力的整體效應(yīng)。
（三）激勵作用：企業(yè)文化強調(diào)以人為本，以集體認(rèn)同的價值觀為行為準(zhǔn)則，激發(fā)員工活力，釋放員工潛力。
（四）規(guī)范作用：企業(yè)文化具有約定熟成的人為規(guī)矩，趣于人的文化性和社會性，自覺的規(guī)范著人們的行為。
二、思想政治工作的作用
思想政治工作是以人的思維想法為對象，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，是凝聚合力的重要途徑。在企業(yè)運營管理中，發(fā)揮著強大的作用，是運營管理工作和其他一切工作的生命線。其主要作用有：
（一）導(dǎo)向作用：保證一切工作的社會正確方向，使之沿著組織所規(guī)劃的軌道前進。
（二）協(xié)調(diào)作用：協(xié)調(diào)處理不同的思想認(rèn)識和矛盾，調(diào)動人們的積極性，在一個良好的環(huán)境中創(chuàng)造性地開展工作。
（三）啟發(fā)作用：教育引導(dǎo)人們樹立積極向上的正能量理念，克服防止頹廢庸懶的不良傾向，推進企業(yè)發(fā)展壯大，促進社會進步。
三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)異曲同工
企業(yè)文化建設(shè)注重理念行為的塑造，是積極探索以企業(yè)集體命運為核心的價值觀，強調(diào)自覺自愿，重視培育企業(yè)精神；思想政治工作注重精神靈魂的樹立，是思想啟迪，以理服人，統(tǒng)一想法和認(rèn)識。兩者相得益彰相互貫通，都是培養(yǎng)人的品質(zhì)，塑造人的靈魂。
（一）同樣的對象，都是做人的工作。企業(yè)文化建設(shè)注重培育企業(yè)價值觀和企業(yè)精神；思想政治工作注重個體思想靈魂的塑造。兩者都是以提高人的綜合素質(zhì)為宗旨；強調(diào)人際關(guān)系的良好協(xié)調(diào)，注重培育集體觀念，激發(fā)員工的熱情和潛力。
（二）目標(biāo)相同，途徑相似。營造良好和諧的群體環(huán)境；制訂企業(yè)道德行為規(guī)范實施綱領(lǐng)；企業(yè)形勢任務(wù)的宣傳貫徹活動；表彰獎勵典型案例；開展最佳行為規(guī)范事跡實踐活動；利用各種媒體開展豐富多彩的文體活動等，都是思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的基本工作方法。都是追求有理想、道德行為規(guī)范、有集體主義價值觀的員工群體。
（三）工作環(huán)境基本相同。兩者都面對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、干群關(guān)系公共關(guān)系、經(jīng)濟效益和分配方式等諸多因素。都是在既確定又多變的環(huán)境中進行的，各種因素交錯影響，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢，取棄利弊能更好地找到兩者的研究方向和工作重點，為企業(yè)營造良好的人文環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。我公司倡導(dǎo)執(zhí)行的“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”和“誠信、協(xié)同”的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，就充分體現(xiàn)了要突出以人為本，全員參與；培育企業(yè)精神，推動管理發(fā)展；建立誠信體系，塑造一流企業(yè)。公司黨委圍繞生產(chǎn)運營管理，以“凝聚、發(fā)動、發(fā)現(xiàn)、弘揚”的思想政治工作方法，遵循“通過做人的工作改善企業(yè)運營”的工作思路和全方位凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，以富有成效的思想政治工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障?？梢妰烧咴谕瑯拥膶ο蟆⑾嗨频墓ぷ鳝h(huán)境里，方向目標(biāo)一致地開展工作。
四、以企業(yè)文化建設(shè)獨特方式，開創(chuàng)思想政治工作新思路
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂；是企業(yè)核心競爭力；是企業(yè)發(fā)展的宣言，來至于企業(yè)運營管理中意識行為的積累沉淀，員工對企業(yè)的管理思想、行為準(zhǔn)則、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)體系等企業(yè)文化建設(shè)體系耳熟能詳，且易認(rèn)同和接受。思想政治工作屬于意思形態(tài)的范疇，以思想理論教育為主，倡導(dǎo)樹立積極向上的思想精神，注重精神理論的塑造。為改變思想政治工作的單一說教和“萬金油”僵化模式，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)獨特方式相結(jié)合，有助于思想政治工作，有助于開拓思路，使其更貼近企業(yè)管理，開發(fā)員工更能接受的教育模式，提高思想政治工作的水平，增強思想政治工作效果。
（一）獨立運作，相互借鑒。思想政治工作的重點是以理服人、以情感人、統(tǒng)一思想；企業(yè)文化建設(shè)的重點是凝聚人心、培育價值觀、塑造品質(zhì)。前者重于思維靈魂，后者重于言行鍛造。兩者雖然獨立，但有著必然的聯(lián)系，且互為補缺。如：引導(dǎo)員工追求、凝聚員工人心、激勵員工智慧等工作方式方法都是在相似的特定環(huán)境里進行的，兩者之間相互滲透，相互促進。
（二）相似路徑，目標(biāo)一致。企業(yè)文化建設(shè)把企業(yè)的管理理念和目標(biāo)方針，以文化活動的方式灌輸傳遞給廣大員工，如：形勢任務(wù)宣貫、行為規(guī)范可視化、先進典型案例評比等內(nèi)容是員工耳熟能詳?shù)?，形式是員工喜聞樂見的。思想政治工作引入企業(yè)文化建設(shè)方式，將單調(diào)的理論灌輸以樸素的語言可視化、將空洞的說教以典型的事跡形象化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)手段有機結(jié)合，克服思想政治工作單調(diào)灌輸形式的弊端，使其形式更多樣、內(nèi)容更深刻，兩者在內(nèi)容上相互滲透；方法上拾遺補缺；作用上相得益彰，更適應(yīng)企業(yè)管理的需要。
（三）融會貫通，碩果累累。我公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在實際操作中有機結(jié)合，年度經(jīng)營管理規(guī)劃和黨委工作目標(biāo)中都明確提出：以豐富的工作內(nèi)容、優(yōu)化的工作方法等工作總體思路，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“凝聚、發(fā)動、發(fā)現(xiàn)、弘揚”的工作方法，堅持“通過做人的工作影響和改善企業(yè)運營”。按照“宣傳發(fā)動、對標(biāo)找差、全面改善、成果鞏固”等環(huán)節(jié)，分層分類、覆蓋全員，開展形勢任務(wù)教育主題實踐活動，弘揚主旋律，激發(fā)戰(zhàn)斗力；以建設(shè)一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，推進現(xiàn)場可視化，促進員工行為養(yǎng)成；在公司機關(guān)以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、做表率”為主題，開展職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為、職業(yè)化能力等提升的訓(xùn)練；關(guān)愛員工身心，關(guān)注員工需求，推進實事工程，實現(xiàn)員工與企業(yè)“雙贏”；深化群眾性創(chuàng)新活動，培育員工創(chuàng)新成果等活動，著眼于提高認(rèn)識、導(dǎo)入理念、營造氛圍，以調(diào)動廣大員工的積極性、凝聚全體員工的智慧和力量，實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)
中圖分類號：F426.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）15-0040-02
同志曾指出：“政治工作是一切工作的生命線”。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的推進，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為技術(shù)、管理、思想、文化等全方位的競爭，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
1 思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性
思想政治工作是思想政治教育工作的簡稱，企業(yè)的思想政治工作是指為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)，企業(yè)有目地的來對員工施加的意識形態(tài)的影響，用以改變員工思想、指導(dǎo)員工行動。企業(yè)文化是思想政治工作的體現(xiàn)，兩者具有很多共同之處。
目前，國內(nèi)外著名企業(yè)都具有自己獨特的思想政治工作經(jīng)驗和鮮明的企業(yè)文化，以此來統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展和員工思想進步的步調(diào)。思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 調(diào)動員工積極性
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念認(rèn)為，企業(yè)的管理集中于對人、事、思想三個方面的管理。而對思想的管理就是思想政治工作的主要內(nèi)容。思想政治工作不僅是我黨執(zhí)政為民的重要途徑，也是社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)提升管理水平、加強文化建設(shè)的助推器。
思想政治工作是一門管理藝術(shù)。在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)的價值觀塑造是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，而價值觀的塑造和形成離不開員工積極性的提高。只有激發(fā)了廣大員工的積極性和活力，才能建設(shè)出富有生命力的企業(yè)文化。
例如，我國著名的家電企業(yè)海爾，在發(fā)展早期面臨虧損，為了扭虧為盈，海爾集團CEO張瑞敏將查出的76臺具有缺陷的冰箱交由責(zé)任者親自用大錘砸毀，以此來警醒員工提升質(zhì)量意識，通過安全思想政治工作的進行，來逐步改變員工的精神面貌，從而帶動企業(yè)了企業(yè)的快速發(fā)展。
1.2 塑造良好的企業(yè)環(huán)境
思想政治工作具有良好的激勵作用。在激烈的市場競爭中，良好的企業(yè)環(huán)境體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、信譽、員工的素質(zhì)和精神面貌以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等多個方面，良好的思想政治工作有利于塑造健康向上的企業(yè)環(huán)境，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)和精神追求，進而建立良好的企業(yè)形象。
例如，我國著名的通信企業(yè)華為在發(fā)展中，就關(guān)注于通過思想政治工作塑造企業(yè)精神，增強團隊凝聚力，華為的“狼性”文化就具有鮮明的創(chuàng)新、開放、合作、奉獻等特征，并通過“樹立員工的自豪感”、“不讓雷鋒吃虧，奉獻應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆钡绕髽I(yè)價值觀的宣揚和實現(xiàn)，提升了企業(yè)的核心競爭力，塑造了良好的企業(yè)環(huán)境，使得華為成為民族企業(yè)的驕傲。
2 現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，思想政治工作的輿論、導(dǎo)向、激勵和凝聚作用日益明顯，現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)也面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
首先，互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用更加深刻的影響著企業(yè)發(fā)展，員工的思維方式、工作形態(tài)也隨之改變，員工獲取信息的渠道不斷拓寬，現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)途徑不斷多樣化。其次，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展更加關(guān)注以人為本的思想，近年來，國家提倡和諧社會的科學(xué)發(fā)展觀，并進一步強調(diào)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的人文關(guān)懷，這對現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)提出了新的導(dǎo)向。此外，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)也更加關(guān)注共同發(fā)展，營造合作、共贏的企業(yè)文化。不僅強調(diào)企業(yè)進步，也注重員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃和進步，增強員工的職業(yè)自豪感。
在此背景下，結(jié)合企業(yè)自身工作實踐，進行思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的改進和創(chuàng)新勢在必行。
3 加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作
在新的發(fā)展形勢下，為了有效實現(xiàn)企業(yè)和諧、快速、健康發(fā)展，充分利用思想政治工作的有力工具，建設(shè)新時期獨特的企業(yè)文化至關(guān)重要。下文中，將就如何加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作展開討論，提出自己的看法。
3.1 擅用網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)新思想政治工作
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的創(chuàng)新提供了更加寬廣的途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)媒介的興起，使得網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋率更大，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展可供學(xué)習(xí)和吸納的知識更加豐富。此外，網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快，有利于思想政治教育活動的空間拓寬。
現(xiàn)代企業(yè)在思想政治工作的創(chuàng)新中，應(yīng)該擅用網(wǎng)絡(luò)資源，使學(xué)習(xí)者變被動學(xué)習(xí)為主動吸納、變思想灌輸為自由瀏覽、變單向?qū)W習(xí)為雙向交流、變單調(diào)介紹為圖文并茂，不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展之路，吸納其他企業(yè)發(fā)展的成功之路，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)熱點問題，建設(shè)企業(yè)先進文化，用思想政治工作來助力企業(yè)文化，用企業(yè)文化來推進思想政治工作，建設(shè)先進的現(xiàn)代企業(yè)。
3.2 體現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)文化
目前，我國很多企業(yè)正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、技術(shù)創(chuàng)新的重要時期，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境都一直處于劇烈的改革的變化之處，在此背景下，企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展，體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強思想政治教育的藝術(shù)性尤為重要。
企業(yè)文化的進步是思想政治工作創(chuàng)新的有效載體，現(xiàn)代企業(yè)在思想政治工作創(chuàng)新中，應(yīng)該將職工的理想信念、思想道德、愛崗敬業(yè)與企業(yè)發(fā)展融為一體，總體來說，企業(yè)文化建設(shè)是彈性管理，是對現(xiàn)代企業(yè)剛性制度的有效補充，趨向于人本化的現(xiàn)代企業(yè)文化，有利于激發(fā)員工的積極性，增強他們的創(chuàng)造性和凝聚力。
在日常的思想政治工作中，應(yīng)該注重對員工在潛移默化中的引領(lǐng)和疏導(dǎo)，并注重寓教于樂、豐富多彩的思想政治工作形式。例如，日本著名企業(yè)家松下幸之助就認(rèn)為：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人”。為此，他領(lǐng)導(dǎo)下的松下公司十分注重“以人為本”的理念貫徹，關(guān)注員工的個人成長和價值體現(xiàn)，
3.3 關(guān)注共同發(fā)展，推動企業(yè)進步
思想政治工作在關(guān)注企業(yè)自身經(jīng)濟利益和社會效益的同時，也應(yīng)關(guān)注新時期下企業(yè)員工的思想觀念變化，注重企業(yè)與員工的共贏和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)及時向員工傳達運營成果、解答員工關(guān)心的問題、糾正員工的思想偏差、切實了解員工的思想現(xiàn)狀，并進一步增強企業(yè)的激勵機制。使得員工體會到他們是企業(yè)未來的主人，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展進步具有的重要作用，增強員工的歸屬感和榮譽感，獲得“多勞多得”的物質(zhì)和精神雙重激勵。
例如，可以通過企業(yè)文化體系的建立，來進一步增強思想政治工作的效果，通過課堂講授、雙向交流、拓展訓(xùn)練、案例分析、主體探討、游戲探討、素質(zhì)拓展、頭腦風(fēng)暴等形式，來提升員工素質(zhì)。通過為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計、表彰團隊中的優(yōu)秀員工、開展各項技能大賽等方式，來幫助員工提升成長平臺，與企業(yè)共同發(fā)展，進而推動企業(yè)的進步和經(jīng)營水平提升。
4 結(jié) 語
思想政治工作的范圍寬泛，安全生產(chǎn)、服務(wù)提升、員工生活、黨風(fēng)廉政等均屬于思想政治工作范疇。只有積極創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作，才能做出成效，進而推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，進而起到正面的激勵、推動和引領(lǐng)作用，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供助力。
參考文獻：
[1] 周云虎.以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作[J].經(jīng)濟師，2012，（2）.
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；思想工作；文化建設(shè)
1 煤炭企業(yè)思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀
就目前煤炭企業(yè)的思想文化建設(shè)來說，在一定程度上取得了令人滿意的成績，無論是在形式設(shè)計還是文化載體的選取過程中都有了較大的進步，在我國的大中型企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)識到了企業(yè)思想文化建設(shè)的重要作用并將該工作納入到具體的實踐過程中，各個企業(yè)都通過不同形式和不同的文化載體將企業(yè)的思想文化建設(shè)不斷的推進，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境，在企業(yè)上下形成了良好的管理機制，高尚的精神風(fēng)貌，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了有利的條件。
但同時我們也看到了當(dāng)今煤炭企業(yè)在思想問哈建設(shè)方面存在的問題和缺陷，首先，在文化建設(shè)的形式上缺乏創(chuàng)新，很多企業(yè)不結(jié)合公司現(xiàn)狀，只是一味的去借鑒其他企業(yè)的成功方法，但在實踐中效果并不明顯，其次企業(yè)的文化建設(shè)注重表象，一再在形式和載體上下功夫，忽視了文化建設(shè)的內(nèi)涵，就目前來看，許多企業(yè)的文化建設(shè)層次較為膚淺，缺乏實質(zhì)意義，故對企業(yè)的發(fā)展并未起到影響作用，另外，很多企業(yè)錯誤的將思想文化建設(shè)當(dāng)做了對于員工的思想教育，不斷的組織各色各樣的學(xué)習(xí)，缺乏對于管理經(jīng)營制度的思考和企業(yè)文化內(nèi)涵的滲透，使得企業(yè)很難建立優(yōu)良的管理機制，對外的企業(yè)風(fēng)貌也具有較低的影響力。
2 煤炭企業(yè)加強思想工作和文化建設(shè)的必要性
首先，不斷推進煤炭企業(yè)的思想文化建設(shè)是提高企業(yè)競爭力的重要途徑，當(dāng)今世界經(jīng)濟市場迅速發(fā)展，全球化的市場競爭已經(jīng)全面展開，我國加入世貿(mào)組織后，更加面臨著來自世界各國各大企業(yè)的挑戰(zhàn)與競爭，據(jù)統(tǒng)計，世界五百強企業(yè)已有三百多家進入中國市場，這給我國的煤炭企業(yè)帶來了巨大的壓力，而除了在技術(shù)與產(chǎn)品的不斷研發(fā)與進步外，提高煤炭企業(yè)員工思想素質(zhì)，大力推進煤炭企業(yè)文化建設(shè)成為煤炭企業(yè)在激烈的競爭市場上取得不敗之地的重要途徑，同志曾指出：“優(yōu)秀的企業(yè)文化是有中國特色社會主義文化的重要組成部分”，“社會主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟，也應(yīng)該有繁榮的文化。”所以當(dāng)今的煤炭企業(yè)必須在思想文化建設(shè)上有一套自己的想法，領(lǐng)導(dǎo)者要時刻明白企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)提高競爭力的核心工作，盡管其對于企業(yè)的成長與發(fā)展來說不是最直接的影響因素，但是其影響力是最持久的，他不僅會帶給企業(yè)一個規(guī)范的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)的核心凝聚力，更會賦予企業(yè)一定的意義，帶給每個人一定的企業(yè)精神，在整體的環(huán)境與凈勝的感染下，員工才會凝聚一心達成共識，而優(yōu)良的企業(yè)文化也對外展示著企業(yè)的成功管理風(fēng)格，良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌，為企業(yè)在市場競爭中贏得一席之地擴大了影響，是企業(yè)的一筆無形資產(chǎn)。
此外，國有企業(yè)的文化建設(shè)對于企業(yè)的運營制度以及經(jīng)營管理也起著巨大的統(tǒng)攝作用，在企業(yè)的成長與運營過程中，利益可能在一段時期內(nèi)起著主要的動力作用，但是僅憑著利益動機只能維持企業(yè)的短期發(fā)展，真正的推動著企業(yè)不斷發(fā)展的是企業(yè)的精神和文化內(nèi)涵，只有不斷的推進國有企業(yè)的文化建設(shè)，才能滿足企業(yè)成員的歸屬感與心理滿足感，減少甚至消除由于物質(zhì)動力而造成的企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種矛盾，讓企業(yè)的發(fā)展更為合理與迅速。
3 如何推進煤炭企業(yè)的思想文化建設(shè)
3.1 煤炭企業(yè)思想文化建設(shè)需同實際相結(jié)合
煤炭企業(yè)的思想文化建設(shè)要與兩方面的實際相結(jié)合，首先，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟我國當(dāng)今煤炭企業(yè)改革的步伐，煤炭企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)，就是建立一個適應(yīng)我國經(jīng)濟改革發(fā)展需要的經(jīng)營理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則體系，按照循序漸進、逐步到位的原則扎扎實實地策劃和實施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略，故當(dāng)今的企業(yè)在進行文化建設(shè)時應(yīng)當(dāng)符合國家的各項政策和方針，不斷的朝著我國煤炭企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)發(fā)展，其次在推進思想文化建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)與自身的實際相結(jié)合，當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)成功的案例很多，但并不是每一個都適合自己，故當(dāng)今的企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的對自己的發(fā)展實際進行研究，了解自身的文化內(nèi)涵，尋找自己的發(fā)展著力點，在眾多的文化發(fā)展方法中找到適合自身的那條道路，不斷的推進，提高企業(yè)的市場競爭力。
3.2 以企業(yè)制度建設(shè)作為推進思想文化建設(shè)的保障
很多的企業(yè)在進行思想文化建設(shè)的過程中錯誤的將其理解為對于員工的思想政治教育，這是對于當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的一個較為片面的理解，在當(dāng)今的建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的完善企業(yè)的制度，讓企業(yè)制度建設(shè)成為思想文化建設(shè)的一個保障，成功的企業(yè)文化背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)制度在實施企業(yè)文化需要有良好的企業(yè)制度作為支撐，為使企業(yè)文化跟上時代要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟變化和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)制度要不斷創(chuàng)新，所以我們在建設(shè)企業(yè)文化時，必須按照企業(yè)文化的精神建立系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，以制度來加強企業(yè)文化對人們行為的規(guī)范和約束，以制度來表達企業(yè)文化的價值和理念，以制度來推動企業(yè)文化的傳播和固化。
3.3 傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，不斷創(chuàng)新思想文化推進形式
當(dāng)今企業(yè)的競爭不僅在產(chǎn)品的產(chǎn)量以及銷售方面展開，在企業(yè)的文化建設(shè)以及各類文化衍生品中也存在著激烈的競爭，所以企業(yè)要想在這些競爭中取得勝利，必須以文化建設(shè)為基礎(chǔ)和動力，不斷的創(chuàng)新思想文化的推進形式，不斷的吸收優(yōu)秀企業(yè)的文化精髓和載體形式，結(jié)合自身的發(fā)展實際，在管理制度和經(jīng)營形式上進行各種各樣的創(chuàng)新，使得企業(yè)在對內(nèi)管理中新形式的管理機制得到員工的認(rèn)可，對外公司風(fēng)貌得到社會的承認(rèn)，這樣企業(yè)離勝利就不遠了。
4 結(jié)語
企業(yè)的管理與經(jīng)營應(yīng)當(dāng)突破簡單的利益和物質(zhì)動機，在不斷的推進文化建設(shè)中取得競爭的勝利，當(dāng)今的煤炭企業(yè)在思想文化建設(shè)中仍然存在著很多的問題，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)不斷的思考和探索，找到適合自身發(fā)展的道路。
[1] 于洪強.在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)進程中深化煤炭企業(yè)改革[J].中外企業(yè)家. 2008（05）
[2] 唐志丹，西鳳茹.老工業(yè)基地國有企業(yè)文化的沉淀分析與優(yōu)勢發(fā)揮[J]. 科技進步與對策. 2011（07）
企業(yè)需要開展思想政治工作，來實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)文化，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和人文建設(shè)。這兩者是兩個體系，卻也是不可分割兩個獨立體系。而本文主要針對企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，以及建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)容進行簡單的闡述和分析，從而找到兩者存在的關(guān)系以及相關(guān)的聯(lián)系性，并且結(jié)合實際的例子，對企業(yè)在開展思想政治工作中，對建設(shè)企業(yè)文化起到的作用進行簡單的分析和闡述，希望可以促進企業(yè)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
思想政治工作；文化建設(shè)；關(guān)系；基礎(chǔ)；促進；指導(dǎo)
引言
企業(yè)思想政治工作，是鼓勵職工，教育職工，培訓(xùn)職工的重要方式，通過思想教育，可以讓職工積極努力工作。而建設(shè)企業(yè)文化，則是職工的精神核心，因此，企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作，應(yīng)該聯(lián)合開展，這樣才能營造一個積極的工作環(huán)境，促進企業(yè)職工和領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)的發(fā)展共同努力工作，讓企業(yè)的分為更像一個和諧的大家庭，所以，企業(yè)開展思想政治工作，就是為了讓企業(yè)文化能夠變成實際化的行動，在工作中實現(xiàn)文化建設(shè)目標(biāo)。
一、建設(shè)企業(yè)文化，需要企業(yè)思想政治工作指導(dǎo)
企業(yè)發(fā)展過程中，離不開企業(yè)文化的建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的價值觀和精神核心的建設(shè)，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響和作用。而想要把文化建設(shè)的內(nèi)容推行，融入到企業(yè)發(fā)展環(huán)境志宏，就需要借助于思想政治工作的開展，因為在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，是需要思想政治工作進行指導(dǎo)和實踐的。通過開展思想政治工作，能夠詳細的了解職工對文化建設(shè)的建議和意見，文化建設(shè)的過程中，是否“以人為本”，是否既能滿足企業(yè)的股東的利益，又能滿足員工在工作自身利益價值的體現(xiàn)感情需求和要求，針對這些問題可以進行討論，這能夠推動文化建設(shè)的進程和速度，更加的完善了企業(yè)文化在建設(shè)過程中存在的不足之處，從而讓企業(yè)文化能夠承擔(dān)起更大的責(zé)任。
二、建設(shè)企業(yè)文化，需要企業(yè)思想政治工作監(jiān)督
思想政治開展工作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間情感交流，思想交流的重要手段和方式，而企業(yè)在開展思想政治工作的時候，可以搶出的了解到企業(yè)發(fā)生的變化，以及職工的想法。在文化建設(shè)過程中，是需要落實到實際環(huán)節(jié)，或是到每一個職工身上，無論是從精神面貌，還是舉止言行，以及工作態(tài)度，在文化建設(shè)過程中，最能體現(xiàn)一個企業(yè)的問題，因此需要有針對性的展開文化建設(shè)活動，并且利用思想政治工作，就是可以通過與職工的談心和交流，發(fā)現(xiàn)文化建設(shè)在實踐過程中存在的問題，以及職工自身存在的問題，這樣可以有效的監(jiān)督文化建設(shè)的完成，可以不斷的發(fā)現(xiàn)文化建設(shè)過程中存在的問題，從而不斷的完善。所以兩者之間是互相監(jiān)督過程。
三、建設(shè)企業(yè)文化，需要思想政治工作具象化
在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，可以明確企業(yè)的文化精神，為企業(yè)注入靈魂的一個舉動，只有一個具有完美的靈魂的企業(yè)，才能在經(jīng)濟市場發(fā)展中，站住腳跟，融入到經(jīng)濟市場中，不斷的發(fā)展長大。所以，通過不斷地實踐研究，可以發(fā)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)文化，首先需要利用思想政治工作，把文化內(nèi)容付諸到實際行動中。比如，企業(yè)文化是“以人為本”的主要內(nèi)容，那么思想政治工作，就是需要和進行深度的交流和談心，以便于了解職工生活和工作的具體情況，一旦發(fā)現(xiàn)職工在生活和工作上出現(xiàn)了問題，就需要及時的為為員工提供解決辦法，幫助員工渡過難關(guān)，這樣可以使得企業(yè)的凝聚力邊等更強，這也是建設(shè)企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。而思想政治工作，就是把文化建設(shè)的過程具體化，具化到實際工作之中。四、企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)是建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化，是為企業(yè)注入一個思想核心和精神核心，而想要實現(xiàn)企業(yè)文化，則需要使用思想政治工作，因為該種方式是最佳的實現(xiàn)企業(yè)文化的辦法。所以，建設(shè)企業(yè)文化，是思想政治工作的方向和目標(biāo)，以及精神價值的核心。首先，企業(yè)開展的思想政治工作，需要與企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)容是相符的，這樣可以深化建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)和要求，并且可以進一步的推動建設(shè)企業(yè)文化的進程和發(fā)展。只有這樣，才能促進企業(yè)文化的提升，加強企業(yè)文化核心競爭力，才能提高企業(yè)的軟實力，提高企業(yè)的競爭力，從而提高企業(yè)的發(fā)展速度，在經(jīng)濟市場發(fā)展中，找到自己的定位。因此，建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。
五、建設(shè)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作互相促進
建設(shè)企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，相互是依據(jù)的。雖然是獨立的體系，但是是一個硬幣的兩個面，誰也離不開誰。所以，思想政治工作和文化建設(shè)是可以互相促進的。思想政治工作可以監(jiān)督文化建設(shè)的過程，是否符合文化建設(shè)的目標(biāo)和要求，同時還可以監(jiān)督文化建設(shè)。而企業(yè)思想政治工作又是建設(shè)企業(yè)文化的具體工具，而文化建設(shè)是思想政治工作的基礎(chǔ)，所以，通過這些關(guān)系可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作和建設(shè)企業(yè)文化，兩者之間的關(guān)系是互相促進，互相依存，為了企業(yè)的發(fā)展共同發(fā)揮作用的一種重要的管理形式。
六、結(jié)束語
我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，一種重視企業(yè)文化的建設(shè)，因為這是企業(yè)發(fā)展的精神領(lǐng)導(dǎo)。而企業(yè)思想政治工作，則是建設(shè)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)，既是實現(xiàn)文化建設(shè)的工作，又是在實踐過程中，監(jiān)督文化建設(shè)的有效手段。互相促進，互相成長，共同完成企業(yè)文化思想的發(fā)展目標(biāo)。所以，本文在經(jīng)過詳細的分析可以了解到，企業(yè)思想政治工作與文化企業(yè)建設(shè)之間的關(guān)系，就是互相依存，互相監(jiān)督，互相配合，共同完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要的建設(shè)手段。
參考文獻
[1]闞服華.企業(yè)思想政治工作與建設(shè)企業(yè)文化之間的關(guān)系[J].企業(yè)管理，2014（08）:123-125.
