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首頁 優(yōu)秀范文 師德考核個(gè)人年度總結(jié)

師德考核個(gè)人年度總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-05-11 10:44:10

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的師德考核個(gè)人年度總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

師德考核個(gè)人年度總結(jié)

第1篇

一、政治思想方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

二、教育教學(xué)方面:

要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準(zhǔn)備:備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

8、熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面:

第2篇

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),加強(qiáng)辦公室人員的思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),發(fā)奮努力,負(fù)重奮進(jìn),切實(shí)落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作;堅(jiān)持原則,規(guī)范管理,當(dāng)好黨總支和校長室的參謀和助手;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作效率,做好辦公室各項(xiàng)工作,為學(xué)校的改革和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、重點(diǎn)工作

1. 加強(qiáng)內(nèi)部管理,追求工作實(shí)效

保持良好的精神狀態(tài)和工作效能,主動(dòng)學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校辦公室工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,圍繞“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、高效”八個(gè)字來要求辦公室成員的工作,進(jìn)一步明確和細(xì)化各成員的崗位職責(zé), 樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務(wù)實(shí)性、工作流程的有序性、工作方法的科學(xué)性。

按有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校具體情況做好人事管理工作,協(xié)助黨總支和校長室做好干部考察工作,當(dāng)好參謀;做好年度各類考核、各類年報(bào)和評(píng)優(yōu)工作;做好考勤和病事假統(tǒng)計(jì);做好結(jié)構(gòu)工資的管理工作;及時(shí)辦理各類人員的進(jìn)出手續(xù)。

堅(jiān)持保密原則,認(rèn)真做好文件(包括電子郵件)的收發(fā)、登記、批辦和分類存檔,及時(shí)做好重要文件和通知的催辦工作;認(rèn)真做好文書、業(yè)務(wù)檔案及各類獲獎(jiǎng)情況的收集、整理、裝訂和保管工作,依據(jù)檔案調(diào)閱制度,嚴(yán)格調(diào)閱手續(xù),真正做到文檔工作規(guī)范化、制度化。

加深對(duì)學(xué)校整體工作脈絡(luò)和校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解和把握,做好學(xué)校各類材料的起草和整理工作,貫徹執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)方針政策,及時(shí)向上級(jí)部門反映學(xué)校重大工作。做好各種會(huì)務(wù)安排和接待工作,確保各項(xiàng)重要活動(dòng)的順利開展。認(rèn)真做好校長辦公會(huì)議、行政會(huì)議和全校教職工大會(huì)的會(huì)務(wù)安排和記錄工作。

2. 創(chuàng)新工作機(jī)制,追求工作高效

協(xié)助校長室處理學(xué)校日常工作,協(xié)調(diào)好各領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室、各年級(jí)工作組工作,做好學(xué)校一周工作安排,每周工作匯總,開學(xué)和結(jié)束工作安排,各類值班安排,公務(wù)派車等工作,確保學(xué)校整體工作正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。隨時(shí)與有關(guān)部門保持聯(lián)系,了解領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的進(jìn)展,在協(xié)調(diào)中督查,在督查中落實(shí),確保各類工作準(zhǔn)時(shí)高效地完成。

認(rèn)真做好來信來訪的接待處理工作,熱情接待領(lǐng)導(dǎo)視察、校友和各界人士的來訪,主動(dòng)做好聯(lián)絡(luò)工作。建設(shè)辦公室電子信箱,廣泛聽取師生、家長和其他相關(guān)單位的意見和建議,針對(duì)重要事項(xiàng)形成書面材料呈送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考和決策。

3. 加強(qiáng)教育宣傳,樹立學(xué)校形象

加強(qiáng)對(duì)外宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響。多途徑、全方位地展示學(xué)校的辦學(xué)成果,樹立學(xué)校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系,成立校訊報(bào)道小組,繼續(xù)做好校報(bào)《傳是》的編輯工作,發(fā)揮教育、宣傳功能。會(huì)同學(xué)校各部門做好學(xué)校網(wǎng)頁內(nèi)容的更新工作,提高我校網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。結(jié)合校園文化建設(shè)、校務(wù)公開和校慶六十周年,合理布置學(xué)校宣傳櫥窗,提升學(xué)校文化品位。

繼續(xù)做好師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作,樹立昆中教師良好形象。

三、成員分工

徐永琴:主任

1. 主持黨政辦公室全面工作

2.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校重大工作和活動(dòng)的安排與落實(shí)

3.學(xué)校的對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò) 

4.協(xié)調(diào)各處室工作,做好學(xué)校一周工作和重大活動(dòng)安排

5.學(xué)校黨政重要文字材料的起草工作

6.校長辦公會(huì)議的會(huì)議記錄

7.制定學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度

8.《傳是》第一版的編輯

9.學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的管理發(fā)放

10.校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

 

姜萍:主任助理

1.行政會(huì)議、行政擴(kuò)大會(huì)議、全校教職工大會(huì)的會(huì)務(wù)及會(huì)議記錄

2.學(xué)校行政值班、宿舍值班及節(jié)假日值班的安排及管理

3.起草學(xué)校一般文字材料

4.學(xué)期考核獎(jiǎng)的管理發(fā)放

5.校內(nèi)外來訪的接待、對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)

6.《傳是》第二版的編輯

7.全校教職員工的日??记?/p>

8.主任交辦的其它工作

 

林朝榮:人事秘書

1.人事和工資、獎(jiǎng)金等的管理

2.教職員工職稱評(píng)審、業(yè)務(wù)檔案及行政人員考核的材料工作

3.學(xué)校集體及教職工個(gè)人的獲獎(jiǎng)記載

4.學(xué)校、工會(huì)、退協(xié)之間的聯(lián)絡(luò)

5.協(xié)助做好檔案管理工作

6.處室其它工作

 

賈永林:工作人員

1.學(xué)校印章和重要文本的管理與使用

2.學(xué)校資料的收集、保管、裝訂與存檔

3.校園網(wǎng)的管理

4.學(xué)校年鑒的編纂

5.協(xié)助學(xué)校文件的復(fù)印

6.主要負(fù)責(zé)學(xué)校各類活動(dòng)的照相與照片的管理

7.有關(guān)重要刊物(包括校際交流的報(bào)刊、雜志等)的收集、裝訂與利用

8.學(xué)校有關(guān)物品的保管

9.處室材料的收發(fā)

10.處室其它工作

 

曹云峰:工作人員

1.學(xué)校公務(wù)用車

2.上級(jí)來文的領(lǐng)取、登記、傳閱、批辦與收集等

3.學(xué)校電子郵件的收發(fā)與處理

4.主要負(fù)責(zé)學(xué)校文件的復(fù)印

5.協(xié)助學(xué)校各類活動(dòng)的照相

6.校領(lǐng)導(dǎo)辦公用品的管理與配備,辦公設(shè)備的維護(hù)

7.處室材料的收發(fā)

8.處室其它工作

 

四、工作安排:

九月份:

1.學(xué)校開學(xué)系列工作安排

2.簽定崗位聘任合同暨崗位責(zé)任書

3.辦理新教師的報(bào)到手續(xù)及調(diào)出教師材料轉(zhuǎn)移工作

4.教職員工聘任合同簽訂工作

5.教師節(jié)活動(dòng)安排

6.業(yè)務(wù)考核掃尾工作

7.事業(yè)年報(bào)、人事年報(bào)的統(tǒng)計(jì)及核編工作

8.各處室工作計(jì)劃的收集,辦公室工作計(jì)劃等有關(guān)文字工作

9.校務(wù)公開及櫥窗布置

10.教職工學(xué)期考核獎(jiǎng)結(jié)算

12.師德師風(fēng)教育有關(guān)工作

13.校園網(wǎng)的建設(shè)與更新

14.編輯《傳是》第三十七期

15.六十周年校慶準(zhǔn)備工作

十月份:

1.國慶與校慶活動(dòng)安排

2.正常晉升職務(wù)者的工資核算及兌現(xiàn)工作

3.學(xué)校工資、勞動(dòng)用工、法人年檢、需求教師調(diào)查等工作

4.協(xié)助教務(wù)處做好公開課工作

5.協(xié)助體育領(lǐng)導(dǎo)小組搞好第六十二屆校運(yùn)會(huì)

6.9月份結(jié)構(gòu)工資核算

7.職稱計(jì)算機(jī)考核工作

8.機(jī)關(guān)事業(yè)單位晉升工資的準(zhǔn)備工作

9.編輯《傳是》第三十八期

十一月份:

1.修改教職工工資演變表

2.合同制職工訂合同準(zhǔn)備工作

3.整理教職工有關(guān)材料

4.做好文書檔案材料的收集工作

5.配合教務(wù)處做好期中考試工作

6.10月份結(jié)構(gòu)工資核算

7.職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語考試的報(bào)名及年報(bào)工作

8.機(jī)關(guān)事業(yè)單位晉升工資的準(zhǔn)備工作

9.編輯《傳是》第三十九期

十二月份:

1.調(diào)整教職工工齡、教齡津貼、崗位津貼及班主任津貼的審批工作

2.遺屬補(bǔ)助工作

3.學(xué)校年鑒材料收集、整理

4.元旦活動(dòng)安排

5.11月份結(jié)構(gòu)工資核算

6.年度考核和學(xué)期考核

7.教齡、職崗津貼申報(bào)

一月份:

1.年度行政考核工作

2.各處室總結(jié)材料的收集,學(xué)校學(xué)期總結(jié)起草工作

3.學(xué)校集體、教職工獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)

4.學(xué)期結(jié)束工作安排

5.春節(jié)慰問工作

6.編撰XX年年鑒

7.學(xué)校規(guī)章制度的整理結(jié)集

8.12月份、XX年1月份結(jié)構(gòu)工資核算

9.編輯《傳是》第四十期

第3篇

一、目標(biāo)引領(lǐng),明確教師專業(yè)化發(fā)展的方向

目標(biāo)是引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的“燈塔”。學(xué)校制定實(shí)施了《教師專業(yè)化發(fā)展千分行動(dòng)計(jì)劃》,將教師素質(zhì)分為教育理論與專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能與現(xiàn)代信息技術(shù)、綜合素質(zhì)三部分,以《教師年度成長計(jì)劃書》為載體,通過先個(gè)人據(jù)實(shí)填寫,后學(xué)?!皩<椅瘑T會(huì)”診斷的形式,引導(dǎo)教師梳理自身優(yōu)勢(shì)與不足,明確年度發(fā)展目標(biāo),制定達(dá)成措施(培訓(xùn)學(xué)習(xí),教育教學(xué)的實(shí)踐研究與創(chuàng)新,希望得到的支持等)。學(xué)校積極為教師發(fā)展“搭臺(tái)子、鋪路子”,成長過程實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng),結(jié)果納入個(gè)人年度考核,著力促進(jìn)教師自主發(fā)展。

二、情感引領(lǐng),提供教師專業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力

教師專業(yè)化發(fā)展工程中,把專業(yè)情意放在了重要位置上,而教師的專業(yè)情意又以高尚的師德為核心。學(xué)校深入開展了“愛與責(zé)任”、“用心去做”、“真情塑造未來”、“用生命影響生命,讓每一個(gè)生命都精彩”等主題師德教育活動(dòng),提升教師的敬業(yè)意識(shí)。通過“我與學(xué)校、同事共發(fā)展”金點(diǎn)子征集、“尋找微幸?!闭魑谋荣?、“誠和樂”主題文化構(gòu)建、“我的成功之路”演講、“教師心理健康調(diào)適”主題片觀看等活動(dòng),引導(dǎo)全體教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,提升從教幸福感和樂業(yè)意識(shí)。制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采用集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,加大《做卓越的教師》、《教師工作禁忌行為三十條》的學(xué)習(xí)落實(shí)力度,開展了師德自查互評(píng)、簽訂《師德行風(fēng)責(zé)任狀》等活動(dòng),落實(shí)師德崗位責(zé)任,力求做到“條條清晰、塊塊明確、面面完善”,樹立良好的教師形象。

三、管理引領(lǐng),打造教師專業(yè)技能提升的平臺(tái)

1.轉(zhuǎn)變管理理念,落實(shí)“一線工作法”。堅(jiān)持“深化課程改革、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課堂、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、優(yōu)化學(xué)校管理制度”四線切入,深入實(shí)施干部“崗位責(zé)任制”、“分工協(xié)作制”、“年級(jí)分管制”、“學(xué)科負(fù)責(zé)制”和“責(zé)任追究制”,形成縱橫交錯(cuò)、上下互動(dòng)、齊頭并進(jìn)的立體管理網(wǎng)絡(luò)。細(xì)化黨員干部“三到、三聯(lián)”制度(“三到”:到課堂中研究教與學(xué),爭做教學(xué)工作的行家里手;到教師和家長中傾聽呼聲,爭做和諧發(fā)展的促進(jìn)派;到學(xué)生中了解成長需求,爭做學(xué)生的良師益友?!叭?lián)”:每人聯(lián)系一個(gè)學(xué)科;聯(lián)系 1到2個(gè)薄弱班級(jí);聯(lián)系3到5名學(xué)生及其家長),“觀念在一線更新,問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),典型在一線推廣”。

2.從常規(guī)入手,加強(qiáng)過程的“精細(xì)+規(guī)范”管理。從規(guī)范教師教學(xué)行為入手,嚴(yán)把教學(xué)“五大環(huán)節(jié)關(guān)”(備課、課堂教學(xué)實(shí)效、作業(yè)布置與批改、單元檢測(cè)、優(yōu)生優(yōu)輔和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化),實(shí)施“問題解決式”、“工作清單式”工作方法,發(fā)現(xiàn)問題,迅速反饋,督查整改。

3.實(shí)行“質(zhì)量會(huì)診制”,落實(shí)整改措施。樹立“全校一盤棋、三年一貫制”的質(zhì)量目標(biāo)長效意識(shí),大力營造“凝神聚力抓教學(xué),一心一意提質(zhì)量”、“提高教學(xué)成績光榮”的濃厚氛圍。設(shè)立“教學(xué)質(zhì)量警戒線”,堅(jiān)持“三個(gè)著眼于”(即著眼于教學(xué)診斷分析,著眼于成功經(jīng)驗(yàn)的梳理,著眼于后續(xù)教學(xué)環(huán)節(jié)的改進(jìn)),從五個(gè)層面做好質(zhì)量分析:一是校長室牽頭,分管校長和級(jí)部主任參加的學(xué)校層面分析;二是級(jí)部主任牽頭,全年級(jí)任課教師參加的各班級(jí)各學(xué)科分析;三是班主任牽頭,班級(jí)任課教師參加的具體到每個(gè)學(xué)生的分析;四是備課組長牽頭,同學(xué)科教師參加的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析;五是班主任牽頭,班內(nèi)全體同學(xué)參加的學(xué)情分析。從知識(shí)到能力,從課內(nèi)到課外,從教法和學(xué)法等方面進(jìn)行縱橫交織的多層次、多方位的分析,總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),查找影響教學(xué)質(zhì)量提升的“點(diǎn)”,制定整改計(jì)劃與措施,做好跟蹤落實(shí)。

四、教研引領(lǐng),提升教師學(xué)科教學(xué)的專業(yè)能力

1.研學(xué)。采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)、“走出去請(qǐng)進(jìn)來”等方式,抓好政治及教學(xué)理論、師德教育、課程改革、信息技術(shù)、法律法規(guī)、心理健康等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過“我最喜歡的課堂”調(diào)查反饋的信息,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《有效/高效課堂教學(xué)技能技巧培訓(xùn)手冊(cè)》、《教師教學(xué)常規(guī)、學(xué)科課堂規(guī)范和優(yōu)秀教學(xué)法學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《且學(xué)且行且思―――他山之石》中的相關(guān)知識(shí),確?!墩n堂教學(xué)的30個(gè)經(jīng)典細(xì)節(jié)》進(jìn)頭腦、進(jìn)課堂。

2.篤行。一是把打造高效課堂作為促進(jìn)教師專業(yè)成長的第一著力點(diǎn),分五個(gè)階段(備課組內(nèi)“四個(gè)研究”活動(dòng),備課組內(nèi)“每人一堂好課”,教研組內(nèi)校級(jí)研究課,舉行校級(jí)公開課,活動(dòng)總結(jié)),開展了“高效課堂展示月”活動(dòng),以《高效課堂:立足于“全人教育”的四條標(biāo)準(zhǔn)》(張志勇副廳長)和“三度”(學(xué)生參與度、思維深刻度、目標(biāo)達(dá)成度)作為課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn),探索實(shí)施“332、五環(huán)節(jié)”40分鐘課堂教學(xué)模式,努力踐行學(xué)習(xí)到的新理念。以“問題細(xì)化、研討深化、策略優(yōu)化”的集備活動(dòng)為平臺(tái),認(rèn)真組織學(xué)科組“三個(gè)一”活動(dòng):每周一節(jié)研究課;每周一心得交流;每周一問題會(huì)診。開展特色教學(xué)法評(píng)選活動(dòng),在學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料、“走出去”開闊視野、總結(jié)個(gè)人多年教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師從研究背景(問題提出)―――教學(xué)法簡介(定義、主要特點(diǎn))―――教學(xué)法的基本結(jié)構(gòu)及操作策略(方法)―――申報(bào)理由等方面認(rèn)真思考,總結(jié)提煉出具有科學(xué)性、可行性、高效率和可推廣的個(gè)性化教學(xué)法,爭做特色教師。二是實(shí)施好“四項(xiàng)工程”:(1)促進(jìn)老中青年教師知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享的“教師成長青藍(lán)工程”,實(shí)現(xiàn)青年教師與中老年教師同發(fā)展共成長;(2)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教師資源的“名師培養(yǎng)工程”,加快名優(yōu)教師培養(yǎng);(3)提高班級(jí)管理水平的“班主任全員培訓(xùn)工程”,全面提升班主任的綜合素質(zhì);(4)推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提高的“協(xié)作體打造工程”:級(jí)部、班級(jí)為主體的教學(xué)績效“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)作體”,以學(xué)科組長、教師為主體的教學(xué)績效“質(zhì)量提高協(xié)作體”。三是深入開展“校本小專題”研究。建立起“教師(學(xué)生)、班組(學(xué)科組、班級(jí)組)、學(xué)校(級(jí)部、處室)”三級(jí)校本小課題常態(tài)研究機(jī)制,從研究身邊的“小、真、實(shí)、急”的困惑或問題入手,通過“發(fā)現(xiàn)問題―――分析問題―――編制方案―――行動(dòng)研究―――問題解決―――反思總結(jié)”的基本流程,引導(dǎo)教師開展真教研,解決實(shí)問題。

3.慎思。在“五種課”研討和課堂教學(xué)比武活動(dòng)中,針對(duì)教師教學(xué)水平存在的差距,組織開展了“與名師對(duì)話”、“走近名?!被顒?dòng),以參加省遠(yuǎn)程研修、用好網(wǎng)校資源、觀看名師課堂實(shí)錄等為載體,通過思想交匯、案例分析、比較反思、撰寫心得等方式,落實(shí)“對(duì)照先進(jìn)找差距,對(duì)照差距找原因,對(duì)照原因定措施,抓好細(xì)節(jié)促提升”的思想,解決好“優(yōu)勢(shì)學(xué)科持續(xù)穩(wěn)定提升不夠、薄弱環(huán)節(jié)突破措施不明、自我發(fā)展動(dòng)力能力不足”等問題。

五、機(jī)制引領(lǐng),永葆教師專業(yè)化發(fā)展的活力

我校教師專業(yè)成長的困難主要表現(xiàn)在:骨干教師缺失,校本教研缺乏高水平的“領(lǐng)頭羊”;教學(xué)資源封閉化、單一化現(xiàn)象嚴(yán)重。為此,我們建立了校內(nèi)觸動(dòng)、片內(nèi)互動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的“三動(dòng)”研訓(xùn)機(jī)制。

1.校內(nèi)觸動(dòng),激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展活力。在教師層面,實(shí)施“且學(xué)且行且思,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展”教學(xué)研訓(xùn)一體化策略,通過“且學(xué)、且行、且思;再學(xué)、再行、再思”,追求教師專業(yè)化發(fā)展的快速螺旋式提升。在管理層面,實(shí)施“巧布置、勤檢查,快反饋,細(xì)指導(dǎo),速整改”的常規(guī)管理精細(xì)化策略,努力“把常規(guī)抓好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí),將落實(shí)進(jìn)行到底”。在學(xué)生層面,落實(shí)“面向全體、轉(zhuǎn)差補(bǔ)弱、保優(yōu)增優(yōu)、整體推進(jìn)”的全員育人導(dǎo)師制策略,全力突出“質(zhì)量第一、過程高效”。

2.片內(nèi)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)校際優(yōu)質(zhì)資源共享。所謂區(qū)片教研就是根據(jù)學(xué)校區(qū)域位置、學(xué)校實(shí)際、教研能力、教學(xué)質(zhì)量等情況成立教研組織,以學(xué)科基地為依托,充分發(fā)揮各校的學(xué)科優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)校際交流研討,努力實(shí)現(xiàn)教研水平、教師專業(yè)化水平的提高,最終達(dá)到共同進(jìn)步、均衡發(fā)展的目標(biāo)。我們成立了區(qū)片教研組織機(jī)構(gòu),制定了教研制度,建立了“三條交流熱線”:校長熱線、學(xué)科分管干部熱線、教研組長熱線;建立了“一項(xiàng)機(jī)制”:學(xué)科分管干部、教研組長、學(xué)科教師三位一體互動(dòng)交流機(jī)制,在校本教研、課程實(shí)施與開發(fā)、課堂教學(xué)等方面開展深入地、敞開式、定期與不定期地學(xué)習(xí)交流;建立了“十個(gè)大教研組”,選定一個(gè)大組長,統(tǒng)一協(xié)調(diào)本學(xué)科的聽課、研討、集備、交流等;實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)統(tǒng)一”:每學(xué)期期末檢測(cè)工作由區(qū)片教研委員會(huì)統(tǒng)一安排,統(tǒng)一檢測(cè),統(tǒng)一閱卷,成績交流使用。

第4篇

我校認(rèn)真貫徹南市教體黨〔2021〕13號(hào)、儀教科體黨〔2021〕23號(hào)文件精神,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)把問題查深挖透改實(shí),現(xiàn)將我校開展民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

一、整治工作及成效

(一)從嚴(yán)部署、細(xì)化舉措

為全面落實(shí)相關(guān)文件精神和要求,確保我校專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,我校成立了以書記、校長XX同志為組長的民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,就六個(gè)方面整治重點(diǎn)進(jìn)行了明確分工,細(xì)化了工作舉措。

(二)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)

3月12日,學(xué)校召開了民生領(lǐng)域突出問題整治動(dòng)員會(huì),大會(huì)學(xué)習(xí)了南市教體黨〔2021〕13號(hào)、儀教科體黨〔2021〕23號(hào)文件精神,提出了工作要求,簽訂了責(zé)任書。

4月2日,學(xué)校召開了民生領(lǐng)域突出問題整治推進(jìn)會(huì),傳達(dá)了縣整治大會(huì)要求,組織學(xué)習(xí)了《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,進(jìn)一步查擺問題,提出要標(biāo)本兼治、懲防并舉、教育為主、綜合治理原則。觀看了紀(jì)錄片《榜樣5》。

4月30日,學(xué)校召開干部作風(fēng)整頓會(huì),傳達(dá)了縣整頓大會(huì)精神,通報(bào)了教育部曝光的8起違反教師職業(yè)行為準(zhǔn)則典型案例,決定加大自查力度,實(shí)行一崗雙責(zé),突出整治重點(diǎn),將整治結(jié)果納入教師個(gè)人年度目標(biāo)考核,在評(píng)職評(píng)優(yōu)中實(shí)行一票否決。

我校還印制了《XXXX師德師風(fēng)教育讀本》,利用好了教職工例會(huì)堅(jiān)持做好常規(guī)學(xué)習(xí)教育。

(三)認(rèn)真自查,扎實(shí)整改

學(xué)校結(jié)合實(shí)際,以解決損害群眾利益、影響學(xué)校形象的突出問題為重點(diǎn),按照以評(píng)促糾,以評(píng)促建,樹良好師德,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,糾建并舉,標(biāo)本兼治的方針,靈活查擺方式,采取自己找、同事提、學(xué)生評(píng)、家長議等多種行之有效的辦法,廣泛聽取學(xué)生、家長、同事及社會(huì)各界的意見和建議,通過家長評(píng)校、學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)管等方法,向?qū)W生和家長發(fā)放問卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)電話和征求意見箱等形式,廣泛征集社會(huì)各方面意見,以求進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的管理行為,教師的從教行為,提升學(xué)校的社會(huì)滿意度,樹立學(xué)校良好形象,做到依法治校,依法治教,辦人民滿意的學(xué)校。

學(xué)校還通過召開座談會(huì)、個(gè)別走訪等方式,對(duì)民生領(lǐng)域突出問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,校長堅(jiān)持每周“三個(gè)談話”,從最基層了解教情學(xué)情和民意;通過調(diào)查了解到學(xué)生上課精神不振后,學(xué)校立即進(jìn)行了作息時(shí)間變更,將下午上課時(shí)間延后20分鐘,并要求教師每天布置作業(yè)量不超90分鐘。凡要求學(xué)生完成的書面家庭作業(yè)教師必須做到精選、先做、全批并及時(shí)反饋。堅(jiān)決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量,不準(zhǔn)用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。保證學(xué)生每一天有1個(gè)小時(shí)的課間體育鍛煉時(shí)間。

學(xué)校對(duì)查擺出的問題實(shí)行清單式管理,如實(shí)梳理問題并形成臺(tái)賬,做到責(zé)任到人、措施可行并按期銷賬。

(三)加強(qiáng)督查,落實(shí)責(zé)任

學(xué)校成立四位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的督查小組,重點(diǎn)督查教師是否存在精神懈怠,工作責(zé)任心不強(qiáng),敷衍塞責(zé),不思進(jìn)取,不服從學(xué)校安排,私自調(diào)換課,教學(xué)質(zhì)量持續(xù)低劣等工作不在狀態(tài)的問題;督查教師是否存在體罰和以侮辱歧視、諷刺挖苦、罰抄無效作業(yè)、長時(shí)間罰站等方式變相體罰學(xué)生的問題;督查教師是否存在外泄學(xué)生信息、買賣生源、有償補(bǔ)課等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的問題;督查教師是否存在向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學(xué)生、家長財(cái)物等從教行為不廉潔的問題等。學(xué)校針對(duì)督查出的問題,引導(dǎo)教師立足個(gè)人思想和工作實(shí)際,制定切實(shí)有效的整改措施,確保整改方案有的放矢、具體可行,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為上報(bào)有關(guān)部門。

通過整治,我校干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),形成了人心思進(jìn),干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立了儀隴教育的良好形象。

二、存在問題及措施

通過自查,我校在課后服務(wù)和減負(fù)松綁方面還存在如下問題:

(一)政策宣傳不到位,仍有學(xué)生不知道什么是課后服務(wù),學(xué)校是否開展了課后服務(wù);

(二)本期參加課后服務(wù)的學(xué)生未簽“課后服務(wù)申請(qǐng)書”;

(三) 仍有學(xué)生不知道學(xué)校有哪些課后服務(wù)項(xiàng)目;

(四)“減負(fù)松綁”方面,教師、學(xué)生家長反映各類網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、調(diào)查、測(cè)評(píng)、答題等較多,老師及家長忙于應(yīng)付。

針對(duì)以上問題,學(xué)校將課后服務(wù)具體實(shí)施辦法進(jìn)行了大力宣傳,通過班會(huì)、家長會(huì)、家長群等方式將課后服務(wù)項(xiàng)目、方式、內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了公開,對(duì)政策不理解的進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的解釋工作。

三、下一步工作

(一)結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、社評(píng)宣傳等工作,持續(xù)開展“六個(gè)”整治,辦好儀隴教育民生實(shí)事,整治歪風(fēng)、禁絕亂象,切實(shí)維護(hù)儀隴教育良好形象和聲譽(yù),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的獲得感、幸福感。

第5篇

述職報(bào)告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo):

過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在房產(chǎn)段財(cái)務(wù)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,也存在些許不足,在此,對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報(bào)一下:

一、主要工作

本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項(xiàng)認(rèn)證工作,特別是今年上半年,我學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);

4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家好:

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡短匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。

一、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是履行職責(zé)

一年以來,我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng),依法、依制度規(guī)范辦事,以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

1、做好開學(xué)收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神,決不多收,不亂收。

2、堅(jiān)決做到不坐支,不亂支,不私設(shè)“小金庫”。

3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關(guān)。

4、及時(shí)向校長匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi),讓每筆錢花在刀刃上,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,進(jìn)行民主理財(cái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

我是一名會(huì)計(jì),我工作的職責(zé)就是要服務(wù)好全體師生員工,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。

1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。

我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門近期的工作安排,對(duì)于上級(jí)交給的任務(wù),我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

2、做好后勤保障工作,對(duì)學(xué)校所需物品購置,及時(shí)提供資金保障,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。

3、做好票據(jù)報(bào)銷工作,對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。

校長簽核過的發(fā)票集中辦理,做到及時(shí)、無誤。

4、做好教師的服務(wù)工作。

對(duì)于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障;與教師切身利益相關(guān),雖是我職責(zé)之外事宜,我都會(huì)主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難,努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。

作為一名財(cái)務(wù)人員,工作中必須做到實(shí)事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴(yán)格按照“自

省、自警”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,管住自己,為學(xué)校服務(wù),為職工服務(wù)。一年來順利的工作,是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗(yàn)不足,我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識(shí),同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。

述職人:

年月

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

歲月如梭,時(shí)光荏苒,本人不知覺間將進(jìn)入工作的第三個(gè)年頭,回顧以往,感覺收獲頗豐。

20____年6月9日,初出茅廬的我懷著忐忑興奮的心情加入粵海物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職,主要負(fù)責(zé)本部的稅務(wù)和固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,以及中山分公司的全盤賬務(wù)處理。在此期間本人嚴(yán)以律己、待人有禮、立足本職、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè),積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度?,F(xiàn)將近三年來具體工作,業(yè)務(wù)水平等方面的表現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào):

1、嚴(yán)格進(jìn)行收支審核和會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督。

按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,每月制定中山的用款計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,定期核對(duì)賬務(wù),監(jiān)督收回各類款項(xiàng),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);按時(shí)編制、審核收付轉(zhuǎn)票據(jù),堅(jiān)持做到日清月結(jié),每月按時(shí)編制、報(bào)送中山財(cái)務(wù)分析報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)適時(shí)提出完善日常財(cái)務(wù)管理的輔導(dǎo)意見。

2、按規(guī)定處理稅務(wù)問題。

每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅款;做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策水平。此期間曾負(fù)責(zé)對(duì)公司的發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)籌管理,及時(shí)完成發(fā)票申購、申請(qǐng)印制、核銷、入庫封存等相關(guān)事務(wù),處理態(tài)度認(rèn)真,業(yè)務(wù)完成質(zhì)量良好。

3、協(xié)助管理固定資產(chǎn),完善系統(tǒng)信息。

處理日常固定資產(chǎn)的增減、折舊、信息變更等賬務(wù);定期與不定期進(jìn)行固定資產(chǎn)區(qū)域盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)情況表或盤點(diǎn)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)日常管理存在的問題并給出修正意見,堅(jiān)持做到賬實(shí)相符。

4、編制預(yù)算,提供考核數(shù)據(jù)。

編制20____-20____年中山管理公司和中山管理處的預(yù)算報(bào)告及分析,并能嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)收支運(yùn)行情況,防止鋪張浪費(fèi),提出合理化建議;季度末和年末及時(shí)向人力資源部提供管理費(fèi)收繳率、各項(xiàng)收支完成率等考核數(shù)據(jù)。

以上是我日常的工作內(nèi)容,雖然有時(shí)繁瑣,但都能按部就班的完成,并通過自身的思考對(duì)不足處進(jìn)行有效的完善和對(duì)不必要的環(huán)節(jié)加以簡化。這三年我悟到最有用的東西就是要保持積極良好的心態(tài),這樣碰到問題時(shí)不至于自亂陣腳;其次是不斷學(xué)習(xí)和反思積累,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)能使人對(duì)工作流程了解得更加透徹,通過失誤的反思和經(jīng)驗(yàn)的積累能使人對(duì)事務(wù)的處理更完善、更規(guī)范,最終完成既定目標(biāo),甚至達(dá)到事半功倍的效果。

在過去的一年多時(shí)間里,財(cái)務(wù)部經(jīng)歷了一段人員新舊交替的過程,值得慶幸的是,我都能和各位同事保持和睦、友好、積極的工作關(guān)系,在共建舒適和諧的工作環(huán)境方面上不斷努力,我也希望能在往后的工作中能彼此間建立更深厚的友誼,相互包涵、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

述職人:

日期:20____年5月____日

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告420____年是我在____分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高。

____年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。

二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

三、加大力度強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。

所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對(duì)于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。

2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對(duì)迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。

提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

以上是我一年來工作匯報(bào),成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我于____年7月從懷化師專化學(xué)系畢業(yè)后,一直在會(huì)同縣廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工作,由于為人正直,工作成績突出,有一定的組織管理和協(xié)調(diào)配合的能力,能為群眾著想,從____年至____年連續(xù)被選舉為廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工會(huì)主席,所主持的工會(huì)工作在全縣具有示范作用,得到兄弟學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,20____年9月被組織提拔,調(diào)到炮團(tuán)學(xué)校擔(dān)任副校長,主抓教學(xué)工作,通過三年的鍛煉,提高了自己的行政能力。

20____年9月我從炮團(tuán)學(xué)校調(diào)回廣坪中學(xué)工作,是校長、書記的信任,我擔(dān)任分管后勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經(jīng)歷,我很快融入到工作中。

思想上我熱愛黨的教育事業(yè),自學(xué)遵守教育法律法規(guī),我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識(shí)與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。

工作上我認(rèn)真履行副校長職責(zé),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),盡心盡職地做好本職工作。首先,做好“三個(gè)到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對(duì)自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。

三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮,必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作,能及時(shí)化解一些不必要的矛盾。其次,修身立德,率先垂范,我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。

在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,汲取寶貴的意見,對(duì)不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識(shí),不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。

對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。然后,后勤工作和本職工作都不拖后退。

作為分管后勤、安全、政教工作的副校長并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我認(rèn)真遵守工作時(shí)間,不遲到、不早退,不曠工,也不因?yàn)殚_會(huì)等學(xué)校工作讓學(xué)生上自習(xí)(事先調(diào)好課務(wù)),本年度出滿勤。本職工作我從未在校長面前討價(jià)還價(jià),能自己做出來的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展提供得力的后勤保障。

比如:我把食品衛(wèi)生安全作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我會(huì)經(jīng)常親自監(jiān)督,深入檢查,與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同參與學(xué)生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經(jīng)常親自參與學(xué)校的一些維修和維護(hù),極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,每張發(fā)票的報(bào)賬我都要審核簽字,再找校長審批保賬,重大開支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。最后,廉潔奉公,真誠為校作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以“真誠為校、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的信念為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足

一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一致;

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