發(fā)布時間：2022-12-21 21:39:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公司生產(chǎn)工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
2020年，公司緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強風(fēng)險分級管控機制建設(shè)，強化隱患排查治理,積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查、危險化學(xué)品綜合治理、春夏火災(zāi)防控、“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳月等專項工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全事故為零的目標，確保了公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的平穩(wěn)運行。現(xiàn)將2020年工作開展情況總結(jié)如下：
一、2020年開展的重點工作
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織簽訂公司與各所屬企業(yè)的2020年度安全生產(chǎn)、消防安全目標責(zé)任書共計118份,并跟進所屬企業(yè)目標責(zé)任書的層層分解簽訂，確保安全責(zé)任到崗、到人，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。
(二)認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件198份，重點組織開展了“春節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、危險化學(xué)品綜合治理、春夏火災(zāi)防控、消防安全宣傳月等專項工作。同時，公司安委辦對各所屬企業(yè)文件落實情況進行督導(dǎo)檢查，確保文件指示精神傳達到位，各專項工作落到實處。截止11月，公司共匯總并向國資委上報各類安全生產(chǎn)工作信息60余份。
(三)深入開展隱患治理，加強節(jié)假日和重大活動期間安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。一是采取定期檢查、駐企督查等方式對各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況進行監(jiān)督管理；二是組織開展“全國兩會”、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大活動重要節(jié)日期間的安全檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入生產(chǎn)一線，對各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作情況進行督查。三是開展春夏火災(zāi)防控工作，重點落實消防安全主體責(zé)任、“6+1”自查自糾措施、電氣設(shè)備消防安全檢查，截止12月底，公司開展督導(dǎo)檢查12次，累計排查各類隱患210項，整改完成208項，整改率為98.18%。
(四)進一步貫徹全員安全教育理念，以提高安全意識、安全素質(zhì)為目標，組織開展安全教育培訓(xùn)。一是認真做好新入職員工的“三級”安全教育培訓(xùn)工作。二是開展風(fēng)險分級管控專項培訓(xùn)，提升廣大干部員工風(fēng)險辨識和風(fēng)險評價的能力，切實落實各項管控措施。三是開展安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)，對標準化體系的管理、評價、提升等工作進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是認真抓好特種作業(yè)人員等相關(guān)專項培訓(xùn)，五是聘請安全生產(chǎn)專家開展安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)講座，對《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、制度規(guī)范進行闡述和解讀，強化全員責(zé)任意識，進一步提升安全管理水平。2020年度，公司各所屬企業(yè)新員工入職培訓(xùn)開展21次，共計1253人；開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)3次，共計242人；開展安全管理人員培訓(xùn)1次，共計51人；開展消防安全、交通安全、職業(yè)健康及節(jié)假日期間安全專項培訓(xùn)40余次，累計參訓(xùn)人數(shù)達5400人次。
(五)以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。一是購置《施精準之策，固預(yù)防之本--構(gòu)建雙重預(yù)防管控機制解讀》《隱患直擊》兩部警示教育片下發(fā)至各所屬企業(yè)，組織全體員工觀看學(xué)習(xí)；二是通過電子屏、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)宣傳專題、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片等方式，累計懸掛安全宣傳標語21條，制作安全生產(chǎn)板報14塊、安全漫畫140幅，微信平臺專題報道3篇；三是公司對所屬企業(yè)開展了新版安全生產(chǎn)標準化、風(fēng)險分級管控兩項專題培訓(xùn)；四是組織開展了公司級應(yīng)急演練9次，共146人參與演練。此外，部分所屬企業(yè)還組織開展了文藝匯演、主題征文比賽和消防安全漫畫展等有特色的活動。
“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后，公司對安全家書、“我為安全作診斷”兩項活動的優(yōu)秀個人和“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀企業(yè)進行了表彰獎勵。
(六)開展打擊假冒特種作業(yè)證專項行動。公司各所屬生產(chǎn)型企業(yè)按照專項治理行動工作要求，排查特種作業(yè)人員共計619人，查驗后在有效期內(nèi)真實證件數(shù)量為619個，查驗后假證件數(shù)量為0，完成了公司特種作業(yè)人員證書檢查的全覆蓋。同時，各所屬企業(yè)對本企業(yè)特種作業(yè)人員的相關(guān)信息進行了更新建檔，確保本企業(yè)特種作業(yè)人員持證率達到100%，特種作業(yè)操作證查驗率達到100%。
(七)開展風(fēng)險分級管控機制建設(shè)，加強對各所屬企業(yè)風(fēng)險分級管控機制建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作，督促各所屬企業(yè)健全完善安全風(fēng)險分級管控機制。公司應(yīng)急管理部結(jié)合正在開展的風(fēng)險分級管控機制建設(shè)專項工作，組織所屬企業(yè)班組長以上管理人員開展了風(fēng)險分級管控知識培訓(xùn)和新版安全生產(chǎn)標準化規(guī)范專題培訓(xùn)，進一步提高風(fēng)險辨識和評估能力。
(九)修訂完善公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度。三季度應(yīng)急管理部根據(jù)公司2015版安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度，從管理范圍、管控內(nèi)容、獎懲方式、制度銜接等方面對現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度以及17個暫行辦法、10個應(yīng)急預(yù)案進行再次修訂。
二、工作中存在的主要問題
2020年，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但是，與公司總體工作目標還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
一是個別企業(yè)消防系統(tǒng)存在故障，未及時檢查整改，暴露出各企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，要強化安全管理制度和管理流程落實，進一步加強風(fēng)險管控和隱患排查整治，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅實的安全保障。
二是公司各生產(chǎn)型企業(yè)特種作業(yè)工種存在人數(shù)配備不足的情況，各企業(yè)要加強特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)，積極鼓勵員工考取特種作業(yè)操作證。
第二部分2021年重點工作
一、總體思路
2021年，公司將深入貫徹落實國家、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和自治區(qū)國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，認真貫徹上級部門文件指示精神，牢固樹立安全發(fā)展、綠水青山就是金山銀山的理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理體系，認真履行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)職能，進一步加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核力度，持續(xù)提高應(yīng)急救援和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，確保公司系統(tǒng)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，為實現(xiàn)2021年安全環(huán)保目標而努力奮斗。
二、工作目標
2021年公司要實現(xiàn)“六個為零”的工作目標。
(一)“六個為零”是：
1.人身傷亡事故為零；
2.重大設(shè)備事故為零；
3.火災(zāi)事故為零；
4.負全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任的一般及以上交通事故為零(一般事故指造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財產(chǎn)損失超過1萬元不足3萬元的事故)；
5.職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零；
6.環(huán)境事件為零。
二、重點工作
(一)認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，通過會議傳達、印發(fā)通知、制定方案等形式進行宣傳落實，把安全發(fā)展理念貫穿于全年工作中。
(二)嚴格落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護主體責(zé)任。組織簽訂2021年度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護目標責(zé)任書，通過目標責(zé)任的層層分解落實，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。進一步加強安全生產(chǎn)目標過程管理和結(jié)果考核，強化日常安全檢查和年度綜合考核力度，做到有目標、有實施、有檢查、有考核。
(三)貫徹落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重機制。在2020年雙重機制建立完善的基礎(chǔ)上，督促各所屬企業(yè)逐步落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重機制，對不同等級的安全風(fēng)險, 要采取有針對性的管控措施，實行差異化管理; 對高風(fēng)險等級區(qū)域, 要實施重點監(jiān)控，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實管控措施，有效防范重特大安全事故
(四)加強特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理。督促所屬生產(chǎn)型企業(yè)認真做好鍋爐、壓力管道、起重設(shè)備、儀器儀表、液化石油氣罐等特種設(shè)備的監(jiān)督管理，督促做好特種設(shè)備按期檢測檢驗，強化特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗監(jiān)督檢查，確保特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理各項規(guī)定落實到位。
(五)進一步加強危險化學(xué)品安全管理。督促所屬生產(chǎn)型企業(yè)健全完善危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、裝卸、運輸、使用安全管理制度，規(guī)范相關(guān)流程，并加強崗位人員安全操作和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。公司定期組織開展危險化學(xué)品專項監(jiān)督檢查，及時排查和消除事故隱患，確保危險化學(xué)品安全。
(六)加強環(huán)境保護管理。認真貫徹落實國家關(guān)于環(huán)境保護工作的方針政策，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的工作目標，督促所屬企業(yè)健全和完善環(huán)境保護管理體系，推進資源循環(huán)利用，努力降低能耗、物耗；加強環(huán)境保護宣傳和教育培訓(xùn)，充實環(huán)境保護管理隊伍，完善環(huán)保監(jiān)測管理制度，完善突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急救援機制。
(七)貫徹落實污染防治攻堅戰(zhàn)各項措施。根據(jù)公司打好污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案要求，督促各所屬企業(yè)按計劃推行各項措施的落實。
光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三版權(quán)所有!百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。
現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié)：
一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，在公司與股室負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的2005工作總結(jié)2006年工作計劃內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)，自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、安全教育：
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進行維護，巡視（發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標志，警戒線標志明顯，設(shè)備進行了雙重版權(quán)所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預(yù)警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點，注意安全。
總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過去，2007年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。
廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，廠生產(chǎn)管理部在年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：年終總結(jié)
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范和標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
一、上半年主要完成的工作任務(wù)
1、上半年全隊杜絕了微傷以上工傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、如期完成南區(qū)井下兩個綜采工作面液壓支架的入井和日常生產(chǎn)材料和矸石的提升工作，保障南區(qū)生產(chǎn)的有序接替。
3、按期進行停產(chǎn)檢修工作，更換了南區(qū)副井單、雙罐首繩，確保提升系統(tǒng)安全高效的運行。
二、細排查、盯整改，推進現(xiàn)場安全作業(yè)。
為了確保提升系統(tǒng)的運行穩(wěn)定，年初在隊領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，決定加大對現(xiàn)場隱患排查治理的力度。首先是規(guī)范管理干部的跟班質(zhì)量，跟班期間嚴格執(zhí)行礦的相關(guān)規(guī)定，在現(xiàn)場時要認真關(guān)注現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備運行期間的各種狀態(tài)，找出其中的不足。要求每名跟班人員每班至少要排查出不少于兩條和“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷”相關(guān)的隱患。同時建立隱患排查治理臺賬，對各類隱患下達整改的意見和時限。各班組根據(jù)治理臺賬對管理人員排查出的隱患進行整改，整改完成后由管理人員組織驗收，合格后閉合隱患治理臺賬。
三、定制度、抓落實，建立安全責(zé)任體系。
為保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)，提高職工規(guī)范操作意識。隊領(lǐng)導(dǎo)班子從“人、機、環(huán)、物”四個方面著手，立足現(xiàn)場修訂了《絞車二隊安全生產(chǎn)和紀律作風(fēng)管理規(guī)定》，使現(xiàn)場的安全管理做到有理可循，有據(jù)可依。
利用隊內(nèi)碰頭會對當天的工作任務(wù)和風(fēng)險點進行分析，提出有效防范措施，班后由當班班長將當班工作任務(wù)的完成情況以微信形勢發(fā)送至隊內(nèi)工作群，對當天碰頭會安排的事情要做到有安排、有落實、有反饋。
現(xiàn)場檢修期間嚴格按照煤業(yè)公司下發(fā)的維保標準進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有“走捷徑”或者或施工標準不高等情況，會立即對當班班長進行問責(zé)，并給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰。逐步形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風(fēng)險共擔”的安全責(zé)任體系。
四、重培訓(xùn)、激創(chuàng)新，挖潛增效服務(wù)現(xiàn)場。
為提升職工業(yè)務(wù)技能，牢固樹立不安全不生產(chǎn)的理念，我們利用班前會前10分鐘，組織職工觀看提升專業(yè)的事故案例和本單位的不規(guī)范行為，讓職工看清違章的代價和規(guī)范操作的必要性。同時利用好礦“五大培訓(xùn)”打造一批優(yōu)秀的后備人才，讓每一位想學(xué)習(xí)、要學(xué)習(xí)的職工學(xué)有資料、練有場所。
為做好副井提升系統(tǒng)的安全高效運行，我們除了日常堅持做好“定期檢修項目”等規(guī)定動作的同時，還認真梳理查找系統(tǒng)存在的缺陷和提高工作效率的方法。為確保副井把鉤工的操作安全，隊領(lǐng)導(dǎo)開展專項會議研究并制作安裝了腳踏式操車閉鎖裝置。這一成果的投入使用大大的提高了把鉤工在作業(yè)期間的站位安全。
為克服提升系統(tǒng)尾繩涂油期間工作量大，井筒作業(yè)危險程度高的問題，隊又組織人員設(shè)計制作了風(fēng)動尾繩涂油裝置，該裝置的使用大大減小了尾繩涂油時職工的勞動強度，同時使用涂油裝置噴槍伸入井筒內(nèi)也有效避免了人員進入井筒內(nèi)作業(yè)的風(fēng)險。
五、存在問題和不足。
雖然順利完成了停產(chǎn)檢修期間的各項工作，但是在放單罐新鋼絲繩期間仍有鋼絲繩與地面摩擦的現(xiàn)象發(fā)生，暴露出在停產(chǎn)檢修前期準備工作的不足和考慮不充分。也發(fā)生了打運支架期間2米減速點超速跳車事故，暴露出來個別班隊長還存在重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象，在現(xiàn)場對隱患的敏感性不夠。
六、2021年下半年工作謀劃
1、牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的理念，認真落實煤業(yè)公司的“三大防控體系”。全面推進兩規(guī)范和手指口述，推進班組自主管理和提高班組文化建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)人員的減負和設(shè)備的安全，通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實現(xiàn)絞車二隊全年安全工作目標。以強化檢修人員素質(zhì)，固化檢修操作步驟來減少機電設(shè)備事故的發(fā)生。
2、繼續(xù)加大自主反“三違”力度，完善和細化《絞車二隊安全生產(chǎn)和紀律作風(fēng)管理規(guī)定》，強化制度建設(shè)，細化、完善各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，獎罰分明，加大對“三違”及不規(guī)范操作行為的處罰力度，狠抓制度在現(xiàn)場的落實，從制度上杜絕人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，規(guī)范職工的操作行為。
為貫徹落實《***公司2020年“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動方案》（***字﹝2020﹞55號）精神，按照集團公司統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實際情況，積極開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”專項活動。本次活動明確了活動組織機構(gòu)，制定了詳細的活動方案，確保了本次活動的各項工作有效落實，為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為認真貫徹落實此次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查活動開展情況。具體成員如下：
組 長：
副組長：
組 員：
二、開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動
（一）舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式
2020年6月2日，公司舉辦2020年“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動啟動儀式，廣泛掀起“安全生產(chǎn)月”活動的序幕，使每位員工牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，進一步強化紅線意識，堅守安全底線，落實安全責(zé)任，普及安全知識，提高安全技能，從而全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
（二）利用宣傳欄、懸掛標語及微信、QQ等媒體開展安全宣傳活動
為在全公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍，在公司宣傳欄張貼安全生產(chǎn)知識圖片，圖們中心懸掛 “安全生產(chǎn)月”主題系列條幅。同時，利用公司微信、QQ工作群大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)知識、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識，通過宣傳使廣大職工充分認識到了安全生產(chǎn)的重要意義，提高了自覺參加活動的積極性，真正達到了以活動推動安全工作的目的。
（三）組織參加安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>
按照全省“安全生產(chǎn)月”活動總體安排，公司組織全員通過快手APP參加了省安委會辦公室與長春市安委會辦公室聯(lián)合開展的網(wǎng)上“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。通過活動的開展，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，普及全新的安全文化知識，引導(dǎo)廣大員工高度重視安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀，有效預(yù)防各類事故，在公司范圍內(nèi)形成“層層抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
（四）開展了事故警示教育活動
公司結(jié)合“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，選取近年來有關(guān)安全生產(chǎn)典型事故案例，通過觀看事故警示教育片，切實用事故案例教育員工、用事故案例警示員工、用事故案例提升員工。切實增強廣大員工應(yīng)急意識，提升員工安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，促使真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴格規(guī)范操作行為，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。
（五）組織安全知識競賽活動
公司組織全體員工參加安全知識競賽活動，通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動，進一步使安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳工作落到了實處，收到了實效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識，提升廣大職工安全素質(zhì)，切實推動安全文化有效傳播，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工對安全知識的進一步掌握，促進安全標準化工作的有效運行，營造人人學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，從而提高公司安全管理水平。
（六）開展“安全生產(chǎn)月”專項隱患排查治理活動
2021年，公司在貴所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，高度重視，真抓實管，努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作新局面?，F(xiàn)將本人2021年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、高度重視，真抓實管，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
我作為公司安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，始終從維護社會安定穩(wěn)定的大局出發(fā)，認真落實安全生產(chǎn)工作的各項措施。一是學(xué)習(xí)宣傳到位。今年以來，經(jīng)常組織全體干部認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市有關(guān)安全文件和區(qū)運管所會議精神，進一步提高全體員工安全生產(chǎn)工作的思想認識。通過不斷的學(xué)習(xí)宣傳教育，克服“重經(jīng)濟工作，輕安全工作”的片面認識，樹立經(jīng)濟社會發(fā)展與安全生產(chǎn)工作一起上的觀念；克服抓抓停停，時緊時松的思想觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想。二是責(zé)任落實到位。在工作中本人注重增強大局意識和責(zé)任意識，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務(wù)，納入公司的總體規(guī)劃和年度計劃中，從源頭上解決安全生產(chǎn)問題，從根本上解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，真正形成領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確、安全生產(chǎn)工作機構(gòu)健全、工作人員到位、齊抓共管的綜治工作格局。三是措施制度到位。建立健全安全生產(chǎn)工作會議制度和情況通報制度，不斷完善工作機制。
二、存在的問題及下一步工作思路
一年來，我努力做到安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人應(yīng)盡的職責(zé)，較好地完成了安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。但與上級要求還存在差距和不足，主要是忙于事務(wù)，用于安全生產(chǎn)專項工作的時間不多。在下一步的工作中，我將進一步做好以下幾點工作：（一）按照安全生產(chǎn)工作年度計劃，明確工作目標，推動安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)和各項措施的全面落實。（二）進一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。（三）加強安全工作管理，認真做好安全生產(chǎn)工作治理監(jiān)督專項檢查，努力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。（四）大力宣傳安全生產(chǎn)工作教育工作。
為認真貫徹落實公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動方案精神和要求，牢固樹立安全生產(chǎn)工作“紅線意識”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念，傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，使中心安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，認真開展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造安全氛圍
“安全生產(chǎn)月”期間，中心根據(jù)中心實際，采取多種形式，積極開展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責(zé)任意識，推動中心安全文化建設(shè)。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動中，利用班前會和安全例會講解用電安全知識，并結(jié)合工作實際，組織開展用電火災(zāi)隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標語，等形式，普及用電安全知識，學(xué)習(xí)新型電動車的充電安全和充電操作規(guī)范，做好夏季的車輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作計劃，由中心經(jīng)理帶隊對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬，并立即整改落實，對無法立即整改的，落實各項安全措施，確保安全。
四、《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周
1.中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn)， 利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產(chǎn)錄像；組織一次安全知識競賽；集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度?！?有重點、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí)，提升職工的法治意識，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2.各項目部利用班前會學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并利用一周時間完成了學(xué)習(xí)，提升了全員安全意識，增強了安全生產(chǎn)能力。
光陰似箭，歲月如梭，不經(jīng)意間2013年已經(jīng)悄然而去。回首過去的一年，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2013年是公司業(yè)績創(chuàng)新創(chuàng)效的一年，礦山機械產(chǎn)品市場良好，生產(chǎn)技術(shù)科的工作是繁重和艱巨的，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的體悟和自信。 過去的一年，我主要參與公司運營轉(zhuǎn)型工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多關(guān)于運營轉(zhuǎn)型的專業(yè)知識，對公司運營管理有了一定程度的了解和自己的認知，而且增加了我在生產(chǎn)技術(shù)科工作中沒有的知識?？沼鄷r間，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)當前機械行業(yè)實用的工具軟件和閱讀專業(yè)書籍，提高了理論水平。
由于訂單量大，生產(chǎn)任務(wù)重，供貨時間緊，我們一些后勤人員被抽調(diào)到一線班組參與組裝生產(chǎn)產(chǎn)品。2013年1月我被抽調(diào)×××車間組裝產(chǎn)品，在此期間我參與制作組裝了2立方側(cè)卸式礦產(chǎn)、4立方側(cè)卸式礦產(chǎn)、3噸架線式電機車、10噸架線式電機車、5噸蓄電式電瓶電機車、14噸架線式電機車、風(fēng)動裝巖機及電耙等產(chǎn)品。還曾跟隨我進公司時候的師傅一起參與了裝巖機風(fēng)動馬達的制作和改進工作，所以也一直對這一塊外購件進行嚴格把關(guān)。時間和理論已經(jīng)深深植根于我的腦海中，實踐經(jīng)驗鞏固了我的理論知識，而理論知識又能更好的指導(dǎo)于實踐。
來到公司生產(chǎn)技術(shù)科兩年，我測繪了大量備品備件圖紙，也解決了車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的很多問題，參加工作三年多，我學(xué)會了很多在學(xué)校時沒有學(xué)到的知識，自己的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了巨大的提升。
2013年一年，我主要參與公司運營轉(zhuǎn)型工作，各種專業(yè)知識、思想、方法、文件、會議聆聽使我受益匪淺，也是對人生的一種啟迪和升華。特別是年初時候公司委派專門的技術(shù)人員沉入生產(chǎn)，對鑄造分廠鑄鐵和鑄鋼兩個車間的原材料、電耗、出水率、成品率、鑄件成品重量、成品數(shù)量及熱處理等方面數(shù)據(jù)進行了歷時近三個月跟蹤記錄。這是我公司在××××工作上邁出的重要的一步，不但解決了很多關(guān)于質(zhì)量和成本方面的問題ye 積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，同時為優(yōu)化管理創(chuàng)造了良好條件。
在做好產(chǎn)品的入庫、公司生產(chǎn)任務(wù)的下放安排等工作本職工作的同時，同時還承擔技術(shù)科日常技術(shù)工作，例如，日常圖紙測量、設(shè)計及繪制工作。也積極參與基層車間日常技術(shù)指導(dǎo)和檢驗等工作，在日常工作之余，我還為提升工藝加工等作了大量的改進，改進了的工裝夾具裝夾方法及加工方法等。在技術(shù)科擔任技術(shù)員的兩年多來，我學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西，進一步提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，還多次出差到各地，參與×××球磨機、××和×××的備品備件的測繪與制圖工作。
技術(shù)科科室工作之外，我的工作重點主要是是負責(zé)××車間的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及出廠產(chǎn)品的檢驗工作。工作任務(wù)很繁重，但是為了做好自己的工作，作為一個參加工作時間不是很長的“新人”我一直兢兢業(yè)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)科是一個專業(yè)性較強的科室，也是公司一支優(yōu)秀的團隊。要求科室成員不但專業(yè)知識要精，而且要求處理生產(chǎn)實際問題的能力也要強。要求科室成員應(yīng)用專業(yè)知識，服務(wù)于生產(chǎn)實際并為生產(chǎn)實際解決技術(shù)難題。這讓人在工作中得到了十分有效的鍛煉效果。
